为什么？力推街道“大部制”
　　★目前街道各科室、中心、队所等机构和牌子总数达到30多项，所列工作职责多达100多条。机构多、牌子多、摩擦系数大、行政成本高的体制性弊端凸显，部门之间不仅存在职责交叉，还容易造成推诿扯皮、行政效能低下等情况。
　　★街道和社区疲于应付各类行政事务和考核检查任务，行政服务职能发挥力度不够凸显，与居民的需求还有一定差距。
　　★街道为应对繁重的工作任务，自行设立了各类“自设科室”，存在一定的历史遗留问题。

　　怎么改？亮点逐个数
　　★亮点1：
　　区编委对街道机构编制实施总量与规模管理。在确保部门总数与名称不变的基础上，各街道可结合本街道实际，对内设5个部之间的职责划分进行微调或充实。
　　★亮点2：
　　突显街道在党的建设、城市管理、社会管理、公共服务等功能上的定位，重点保障公共安全、城市管理、公共服务等领域的资源配置。
　　★亮点3：
　　机构编制资源配备以职能划分为依据，综合设置大部门，行政、执法、事业机构错位设置，功能互补。
　　★亮点4：
　　5个部的部长、2个办的主任由党政班子成员兼任；副部长的任免按干部管理权限报区委组织部审批。
　　★亮点5：
　　特设“发展更新部”，承担城市更新、棚户区改造、民生微实事等重点任务，确保区委、区政府中心工作在基层有抓手、有队伍、有载体，为罗湖二次腾飞、凤凰涅槃夯实基础。
　　★亮点6：
　　特设“安全办”和“治理办”。以增强群众“安全感”为出发点，设置“公共安全办公室”，统筹街道公共安全、安全生产监管与执法。以增强群众“归属感”为目标，设置“城区治理办公室”，承担“大城管”工作职责及城管执法、土地查违；统筹市容环境、爱国卫生、环境保护等综合治理与查违执法，使城区治理抓手有力、措施更实。
　　

    来真的！改革好处您看得见

　　★好处1：群众办事更直观
　　将街道直接面向辖区百姓的服务事项统一到一个部门上来，让百姓办事“找部门清晰直观，办事情快捷高效”。下一步，还将结合全区“一门式”改革内容，进一步打造便民服务、随到随办的新模式。
　　★好处2：综合治理更全面
　　缩短链条，提升工作效率。比如整合成立“城区治理办公室”，承担“大城管”工作职责及城管执法、土地查违等综合执法职能。将边坡治理、三防水务等原来职责不清容易造成推诿扯皮的“老大难”问题进行梳理并明确由该办承担。
　　★好处3：资源整合更简单
　　有利于原有各部门扩展工作格局，提升信息对称和共享，统揽工作形成合力，避免各部门条块分割忙闲不均。