一、在“挖潜收入来源、提升收入质量”上下狠功夫。扎实推进财税征管，加大财政收入组织调度力度，培植涵养税源财源，全面分析研判收入形势，做好预期收入测算，依法依规挖潜增收。加快盘活政府资产，全面统筹辖区闲置物业和空间资源，发挥区属国企资金、经验和资源整合等优势，盘活利用国有物业。积极争取上级支持，积极跟进党的二十届三中全会明确的消费税下放、附加税改革等政策进展，积极争取区级参与消费税分成、一般性转移支付等财政政策支持。

　　二、在“优化支出结构、加强资源统筹”上下苦功夫。落细落实习惯过紧日子要求，坚持厉行节约，精打细算，按照“保重点、压一般”的原则，找准节支的重点环节和重点领域，从紧、从严控制一般性支出。强化罗湖区属物业整合与各街道办阵地资源统筹。探索政府引导、国资撬动、社会参与模式，打造新建社区嵌入式服务综合体，精准配置养老托育、社区助餐、家政便民等公共服务资源融合建设和综合利用。推进国有公共物业集约节约高效利用。推进全区图书馆、社康等全区公共服务场所空间使用需求与区属物业匹配，优化社康及养老机构配置，实现资源共享和利用效率最大化。

　　三、在“国资国企改革、推动管理现代化”上下真功夫。扩大产业空间载体。通过新设的产业投资建设平台公司，联合政府、市场多主体资源，推动辖区集中连片区域开发建设，筹建一批高品质、标准化创新型产业用房。加大招商引资马力。发挥国企经验优势，为企业提供低成本、高品质的产业空间和园区服务，实现招投联动、以投促引；降低物业空置率，以粤海城T2、城建云启大厦等产业空间为载体，吸引一批优质企业落户；聚焦罗湖重点布局的战略性新兴产业和未来产业，充分对接市场项目资源，以股权投资、设立子基金为纽带，助力优质企业的导入、培育和壮大。