（一）持续推动党纪学习教育走深走实

　　结合正在开展的党纪学习教育，深化拓展“先锋书记工作室”“周三智慧课堂”党建品牌内涵，以强化警示教育作为深化干部队伍教育管理的重要抓手，引导中心党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，为推动国库支付事业高质量发展提供坚实的纪律保障。

　　（二）推进中心业务标准化规范化建设

　　以加强制度规范化建设为首，持续推进财务制度规定文件全面梳理和完善更新，全面构建科学、规范、有效的业务管理制度体系。聚焦业务问题靶向化，运用“典型案例”深入解剖讲解，以“个性案例”拆解“共性问题”，进一步提高财政资金支付审核把关的政治敏锐性和政治鉴别力。

　　（三）推动系统信息化建设赋能增效

　　一是优化综合财务管理平台。持续收集并解决系统运行问题，不断拓展和优化系统功能，全力打通系统数据接口，加强跨部门沟通协调，进一步破除系统间数据壁垒。二是逐步推进电子凭证会计数据标准化试点。紧抓电子凭证标准化改革试点工作要求，进一步拓展综合财务管理平台服务范围和服务内容，深化电子会计档案改革，构建电子凭证聚合通道，实现数据多元管理，争取年内实现数电票、银行电子回单、银行电子对账单等电子凭证应用流转，进一步推动财务服务数智化升级。

　　（四）加大力度推动划转撤并账套核销工作

　　进一步总结经验完善方法，继续走访指导划转撤并单位，主动加强与编办、巡察办、财政、审计等部门上下联动一体推进，全方位深化“线上+线下”沟通服务模式，以账套核销成功案例为示范，逐项突破，确保高质量完成既定目标。