2022年，区机关物业办将牢牢抓住政府物业服务全区社区基层基础建设和产业转型发展这条主线，通过城市更新配建、购置优质物业、租赁社会物业、现有物业调配等方式，为我区经济社会发展提供物业支撑。

　　一、进一步推进政府物业信息化管理系统优化完善工作。一是做到所有政府物业全覆盖，全区各部门、各街道所有的政府物业全部登记录入管理系统，二是数据台账简洁清晰，对不同类型的物业分类统计，即可以按产业用房、办公用房和商业用房等不同类型物业进行台账统计，又可以按街道、社区、楼栋等不同单位、区域进行台账分析。三是物业信息实时共享。按部门、层级分权限登录区一级平台的管理系统模块查看物业实时使用情况，同时，增加物业管理系统的移动终端使用功能，更加方便快捷掌握、核实物业情况，提高工作效率。

　　二、城市更新提升物业品质。一是做好全区城市更新项目配建社区基层基础用房和创新型产业用房配建、监管、接收工作。二是积极做好区属物业所在片区的城市更新项目拆赔工作，通过城市更新提升区属物业品质，尤其要做好湖贝片区、蔡屋围片区内市、区政府物业的拆迁赔偿和复建工作。

　　三、理顺委托物业管理中存在的问题。一是推动委托物业使用情况专项检查发现问题整改工作。二是做好到期委托物业委托管理协议续签工作。

　　四、做好物业购置工作。重点做好城建大厦25-50层、智丰大厦裙楼物业购置相关工作，按照《深圳市人民政府办公厅关于印发深圳市创新型产业用房管理办法（修订版）的通知》，做好特力水贝珠宝大厦创新型产业用房等物业成本价回购工作。

　　五、对于面积小、位置偏、难管理、效益差的零散物业，一方面，若在城市更新片区或列入城市更新计划的，积极通过参与城市更新完善政府物业产权办证和品质提升。另一方面，对于不在城市更新片区内并且未来无更新计划的，推动对该部分物业进行公开挂牌处置，处置后的资金用于购买服务我区产业发展和基层基础建设的优质物业。

　　六、加强招商服务工作。一是做好产业用房信息共享工作，用好政府物业管理信息平台，将到期和空置的产业用房信息共享，便于产业部门招商引资。二是配合产业部门做好空置产业用房的招商引资工作，加强入驻企业的调研和服务工作，让优质区属企业“引得进、留得住”。

　                                                                                                                                                                                    　罗湖区机关物业管理办公室

　                                                                                                                                                          　2022年3月15日