一是督促预算执行，力争经费执行达到时序进度。财务室按月督促经费执行，细化报账要求，严格支出审核，力求实现报账手续规范化、经费支出序时化的目标。上半年1-4月部门整体经费支出均已达到时序进度，但政府性基金项目经费支出仅3月达到时序进度。

　　二是以审计检查为切入点，强化整改，不断提升内部管理水平。配合区审计局、纪委做好民政事业经费、财政经费支出、社区工作站经费使用等方面的专项审计工作。将审计过程中暴露出的报账依据不齐全、先支付后审批等问题进行归纳总结，严防问题的重复发生。

　　三是招标采购规范严格，应招尽招。根据年度工作计划，推动各项招标采购工作的提前开展、规范开展，尤其是避免长期服务类项目的中断，本年度完成集中采购招标项目1个，指导各科室完成自行采购招标项目22个。修订街道政府采购管理办法，制定街道小额货物采购工作指引，规范街道采购范围、审批流程与采购步骤。

　　四是加强政府合同履约监管，维护政府权益。深刻吸取2020年合同履约监管工作教训，明确专人负责合同管理，目前正在管理的合同164个，合同金额2.76亿元。督促各科室在规定时间内完成合同备案、付款及履约评价等工作，指导各科室按时完成合同线上签约。

　　六是固定资产盘点定期化，提升内部管理水平。联合机关办对固定资产进行再次盘点，更新标签，拟对无使用价值、无维修价值的525件，总金额211.4万元的固定资产予以报废。

　　七是完成财务室其他重点工作。（1）报表类工作。2月完成2020年决算报表的填报说明及分析报告，3月完成2020年度资产报告；（2）绩效自评工作。4月完成2020年部门整体支出绩效自评报告及项目支出自评报告，6月拟完成街道重点项目绩效自评报告。（3）内部控制类工作。5月完成内部控制报告。（5）其他。4月完成2021年财政供养人员信息填报；5月完成2020年度政府财务报告。