一、产业能级与投资效益提质协同推进

　　（一）靶向招商补链强链。坚持“突出招商导向、提高资金效能、聚焦主业发展”原则，完善产业政策体系，围绕智能建造、绿色建筑、现代工程服务等新兴领域精准招商。推动惠企服务从“办活动”向“创生态”转变，拟联合协会组织罗湖区建筑装饰行业深港交流会活动。

　　（二）外引内育协同发力。积极引进综合实力强的央企、国企及区外优质建筑企业落户。鼓励建筑企业通过资质升级、联合母公司拓市场等方式承接更多业务，积累业绩、扩大产值，实现深耕发展；鼓励总包单位积极将分包业务挂网招标，推动更多辖区建筑业企业通过承接分包业务提高产值规模。

　　（三）推广设计牵头EPC项目。落实好《罗湖区推广设计牵头工程总承包模式行动方案》，支持具备资质的企业承接EPC项目，扩大营收规模；鼓励具备施工资质的工程服务业企业与建筑业企业联合投标。

　　（四）推动房地产市场平稳健康运行。鼓励在售项目开展多元化营销活动，积极联动招商引资，搭建商办楼宇供需对接平台。加强其他房地产业的经济调度，深化企业服务，提升行业发展潜力。

　　（五）全力培育固投可持续发展动力。主动服务、深度挖潜在库续建、设备购置项目潜力。持续深化项目盘活和风险化解，提升存量转化质效。强化重大项目谋划储备，健全“储备—开工—建设—纳统”闭环管理机制，压缩项目落地周期。

　　二、空间统筹与品质塑造并重发力

　　（一）强化项目谋划储备增强发展后劲。推动完成罗芳村计划调整，积极挖掘辖区潜力项目，持续推进意向项目前期谋划。结合低效用地再开发等目标，提速广深铁路高线公园及沿线低效用地综合利用等研究工作，谋划一批落地性强的优质项目，以项目落地赋能辖区城市更新提质增效。

　　（二）聚焦项目堵点破解与风险化解。坚持政府、企业、利益相关人三方共降预期，靶向破解项目堵点。坚持“一项目一策”，综合运用降拆赔、清调供、国企合作开发、规划优化、债务和解、破产重整等举措，打出风险化解“组合拳”，全面提升项目盘活率与转化率。

　　（三）全力推动笋岗客整所项目落地。密切对接广铁集团，紧盯时序节点，锚定年底开工总目标，全力推动盖上盖下一体化设计；同步配合规自部门推进项目详细蓝图编制。

　　（四）多点发力推进土地整备重点项目。全速推进笋岗客整所综合上盖开发项目一期（北侧地块）征拆与场地移交；加速推进清水河片区凯利地块、华盛地块土地收储工作，激活片区存量空间价值；全力推动水贝变电站土地整备项目规划审批；加快完成翠园中学高中部住宅楼、罗高改扩建项目业主搬迁补偿签约；高效推进轨道17号线临时占地和下穿吓围新村房屋、深汕铁路沙湾缉私局和海警局房屋拆除、赣深笋岗动走线及地铁5号线西延等项目建设，织密区域轨道交通网络。

　　（五）有序推进第六立面全面提升工作。加快完成相关前期工作，尽快推动桂园小学项目进场施工；加大与区城管和综合执法局的联动力度，推动公共建筑屋顶提升切实见效；推动街道办事处按照方案设计落实改造提升内容，全面完成第六立面提升工作任务。

　　三、民生保障与宜居建设双向并举

　　（一）加快推进保障性住房建设筹集。会同区财政局、罗城发、罗投控公司等单位加快推进蔡屋围04-01地块等开工建设，并结合辖区公租房轮候库、企业人才住房供需等情况，推进做好朝晖楼、万科老地方大厦等具备供应条件项目供应分配工作。全力推动全市首个配售型保障房项目（M02地块）按计划入市。

　　（二）平稳推进原拆原建示范项目施工。扎实保障原拆原建示范项目平稳推进，督促代建单位严格按计划安全、规范开展市第一幼儿园宿舍楼主体施工；主动对接市住房保障署跟进政府资产划拨事宜，强化统筹协调，确保改造资金按时足额到位。

　　（三）全力推动城中村改造开工建设。高标准推进螺岭片区改造项目签约工作，力争9月底完成首批区域签约并启动建筑物拆除工作。深化完善草埔西改造项目规划及补偿方案；督促清水河街道加快前期服务单位招选，配合市规自局罗湖管理局有序推进规划审批，推动项目尽早进入实质性实施阶段。

　　（四）高标准推进未来社区建设。对照省级未来社区验收标准，逐项查漏补缺，完善验收材料，协调省级部门开展预评估，确保年内高标准通过正式验收。同时，衔接“完整社区”标准与“百千万工程”城镇建设要求，全面摸底评估辖区具备条件的社区，做好后续未来社区试点储备，推动未来社区建设由“单点示范”向“多点推广”拓展。

深圳市罗湖区住房和建设局

2026年7月30日