一、聚财源、稳大盘，财政收入蓄势突破攀新高

　　面对复杂经济形势，坚持向内挖潜与向上争取并举，2025年完成“三本预算”收支总规模295.1亿元，同比增长4.1%，创“十四五”以来新高。一是资产盘活赋能增效。开展国有资产“起底式”清查，通过盘活资产实现非税收入15.3亿元，较去年增长359.5%。二是债券申报开新破局。紧抓政策机遇，率先谋划老地方大厦保障性住房、螺岭城中村改造等专项债项目，成为政策创新的典型案例在广东省住建厅简报专题刊登全省推广。全年争取新增债券32.3亿元，创历年新高。三是多元筹资持续发力。争取超长期特别国债4.6亿元，统筹盘活政府存量资金28亿元，有效补充财力。

　　二、优支出、提效能，预算管理精准提效增动能

　　强化预算源头管理，在2026年“一上”部门预算审核中，全面核减非刚性、非必保支出，进一步优化民生微实事、社区工作站等经费结构。开展新增项目事前绩效评估及医院集团整体评价，核减率分别达21.92%和13%。全面清理政府购买服务合同，压减金额4944万元。严控十五运会赛事成本，预算核减近30%。前置性实施合同履约成本穿透分析，节约财政资金2535万元。充分发挥财政投资评审的“节支”作用，加强政府投资项目预算、结算、决算评审。

　　三、强招商、育产业，招商纳统催生经济增长极

　　组建“4+3”专职招商团队，全年新增纳统企业9家、落地企业48家，高效推动区属国企产业用房租赁，全年去化面积18万平方米，润弘大厦T1、粤海城T2去化率分别达76.43%和86.16%。指导区属国企市场化购置深业泰富科创大厦、万科老地方、京基天宸府等物业，有效促进辖区经济增长。2025年，牵头推动非营利性服务业增加值增速9.2%，占GDP比重10.2%，拉动GDP增长0.9个百分点。

　　四、勇改革、破难题，国企转型破壁攻坚展新篇

　　推动区属国企向市场化、实体化、专业化转型，核心竞争力不断增强。一是资本运作开创新局。设立总规模约60亿元的股权投资基金集群，包括全市规模最大、实效最快的工银、农银两支AIC基金，规模合计40亿元。完成我区首单境外基石投资，助力周六福登陆港交所。二是业态创新抢占赛道。积极布局低空经济，无人机高空清洗、灭火及配送服务获公安部推广；推动文旅融合，运营二次元主题楼宇，科技登山与外骨骼机器人项目入选全省重点场景。三是攻坚克难展现作为。推动老地方大厦保障房项目成为全省首个利用政府专项债券收购已建成存量商品房用作保障房的项目，创新模式盘活停滞多年的金钻豪园城市更新项目，惠及600余户业主，获省、市层面高度认可。四是项目建设刷新纪录。梧桐山通信楼4个月转型“梧桐阁”文旅地标，新质科技大厦实现“6天拿地拿证开工”；玛雅城机器人产业园实现“建成即入驻”。

　　五、挖潜力、提效益，物业改革释放空间高价值

　　深度推进国有公共物业集约高效利用改革，重点围绕街道、文体、学校、社康、国企等五大领域公共服务设施，通过功能归整、复合利用，全年释放服务空间4.6万平方米，减少社会化租赁2.2万平方米，节约财政资金近9000万元，打造了梧桐阁、南湖社康、翠园华府体育配套空间社会化运营项目等一批典型优秀案例，改革成果获评广东省基层改革创新典型案例等多项殊荣，并被中国改革年鉴、财政部内参、市“百千万工程”工作信息等刊物收录推广。

　　六、强党建、严纪律，政治引领塑形铸魂锻铁军

　　一是党建品牌与先锋项目打造亮点纷呈。成功推出2025年“城载未来，发奋勇为”党建品牌，打造“产业监管协议履约监管”“梧桐阁”等党建先锋项目，推动党建成果转化为发展动能，激励党员干部在服务群众、推动发展中争当先锋。二是标本兼治推动整改整治见行见效。牵头开展集体“三资”、政府采购等专项整治工作，推动“三资”管理更加规范，孕育产业发展新局。三是严管厚爱深化管理监督锻造过硬队伍。在全市国资系统率先出台受处分人员考核与绩效挂钩办法，破解“处分与待遇脱节”难题，将落实党纪政务处分决定执行情况列入国企年度经营业绩考核评分项，以考核倒逼责任落实。