2026年，我局将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记视察广东、出席第十五届全国运动会开幕式重要讲话重要指示精神，以“拼”的精神抢抓机遇、以“抢”的劲头攻坚克难、以“狠”的作风狠抓落实、以“追”的姿态争先创优，全力推动机关事务工作提质增效，为罗湖高质量建设“三力三区”和社会主义现代化可持续发展先锋城区提供坚强有力的后勤服务保障。

　　（一）创新办公用房管理新体系。聚焦集约管理，构建办公用房全生命周期体系。深化“大物管”改革与信息化赋能，推进办公用房管理标准化、精细化、智能化。一是全面收尾办公用房及附属物业统一确权登记工作，建立产权清晰、权责明确的资产档案。二是推动未完成包组的物业招标，联动区财政局等部门及各物业使用单位，确保招标规范、落地高效，压实物业安全生产主体责任。三是深化“大物管”改革，制定政府物业管理“场景清单”，推进“人工智能+物业”智能化建设，同步完善管理、考核机制，形成可复制推广的典型案例。四是升级办公用房信息系统，实现数据实时更新、动态监测。五是常态化开展办公用房面积自查巡查，不定期开展抽查及现场巡查，确保办公用房使用合法合规。

　　（二）构建公务用车管理新模式。围绕“绿色、共享、智能”发展方向，构建低碳节能、保障高效的公务出行新机制，完善“采购—使用—监管—处置”全流程闭环管理，提升车辆资源统筹配置与运行监管效能。一是强化新能源公务用车监管。建立“线上监测+线下抽查”双轨监管机制，严格落实“插电混动新能源车非必要、未经批准不得加油”要求，充分发挥节能减排优势。二是深化“共享用车”服务效能。优化对公务车辆及驾驶员排班调度管理，精准满足产业部门、重点项目及用车紧缺单位用车需求，提高保障效率。三是提升省公车管理平台监管能效。定期开展车辆数据检查、情况通报，对各部门公务用车编制、运行、处置全流程数字化管理。对全区公务用车使用及管理情况开展全覆盖实地检查，杜绝超标准配备、违规处置及使用公车现象。

　　（三）打造公共机构节能新标杆‌。践行绿色低碳发展理念，强化科技赋能与精细管理，推动节能工作从被动管控向智慧调控转型，打造节约型机关运行新样板。一是提前谋划，高标准编制 “十五五”公共机构节能规划编制工作。二是完成罗湖管理中心大厦近零碳建筑项目建设，通过光伏发电、储能系统、智能照明等技术创新，实现大楼建筑碳排放总量下降，争取通过深圳市近零碳建筑试点验收，申请省、市其他绿色低碳相关荣誉。三是推进能源资源消费精细化管控，开展全区能源资源消费统计分析及公共机构节水器具普及更新工作，完成四类用水器具更新改造。四是强化节能监督与改造约束，完成各单位节能改造计划收集，对连续2年单位建筑面积能耗超约束值20%以上的单位实施刚性改造。

　　（四）升级服务保障新效能。坚持以服务大局、关爱干部为导向，整合优化服务资源，构建“一站式响应、全链条保障”的新型服务机制，推动服务保障工作从基础支撑向价值创造升级，助力机关运行提质增效。一方面服务招商大局，赋能经济发展。一是积极履行机关事务管理部门职责，主动提供招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商。发挥重大采购项目资源优势，抓牢纳统基础。组建企业服务小队，重点跟进落地企业纳统服务。坚持日复盘找差距、周调度解难题、月排名促落实，打好“场地+政策+服务”组合拳，力争优质项目年内落地。二是严格执行公务接待相关要求，确保公务接待流程规范、服务专业，提升招商服务形象。另一方面落实干部关心关爱，提升幸福指数。一是餐饮服务升级‌。构建数字化管理体系，打造特色食堂，提高干部职工用餐满意度。二是文体服务精准化。协同区城管部门科学统筹区委大院绿植管养，打造“小而精”的机关环境。推动服务从“普惠式”向“精准化、多元化”发展，建立常态化意见征集与快速响应机制，着力解决职工“小急难问题”，营造温馨工作环境。三是空间创新建设‌。改造提升区委连廊阳台，打造集廉政文化展示、书香阅读空间及节能技术于一体的多功能厅，持续开展“文化进机关”活动，升级沉浸式文化走廊，增设“梧桐书苑”或“文化驿站”，为“三力三区”建设注入文化动能。

　　（五）深化厉行节约治理新实践。树牢“勤俭办一切事业”理念，以“节约+智慧”型机关建设为路径，推动资产集约利用、流程优化再造与数字技术深度融合，构建成本可控、运行高效、监管精准的机关事务治理新常态。一是将“过紧日子”要求固化为常态化、机制化的资产管理模式。通过“利旧共享+以修代采”，实现新购家具设备预算下降。二是建立智慧管理中枢。上线数字人“小管家”，集成现有安保、门禁、停车等业务相关功能，升级完善智慧安防、智慧节能等功能，构建“数据驱动、智能协同、绿色高效”的智慧机关管理体系，实现机关事务“一卡通用、一屏统管、一键响应”。三是打造智慧公物仓标杆。全面开展资产清查，定点推送符合单位需求的闲置资产信息，优化调剂审批流程，变被动资产调剂为智能配置，让闲置资产“活”起来。

　　（六）焕新基础设施设备新面貌。聚焦安全目标，系统推进基础设施迭代升级，推动设备管理从被动维修向主动预防转变，夯实机关安全平稳运行的硬件基础。一是推进电梯“费改保”工作，实现电梯运维模式优化升级，为干部职工提供安全、舒适的乘梯体验。二是统筹推进区委大楼重点部位改造，优化地面停车线及标识系统，全面提升办公环境品质。三是打造候会室与共享办公空间，优化功能分区，构建集会议等候、临时办公、交流协作于一体的复合型功能空间。

　　（七）筑牢安全保卫立体化新防线‌。贯彻总体国家安全观，构建“人防、物防、技防、智防”四防融合的现代化安防体系，推动安全管理由事后处置向事前预防转型，全力筑牢机关安全运行屏障。一是推动“智慧安防2.0”建设，引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，探索建设集智能感知、风险预测、联动处置于一体的安防平台，加强低空无人机、网络安全等新型风险的防控能力。二是进一步强化与公安、消防、应急管理等部门常态化联系，定期开展联合检查和应急演练。三是建立食品安全“红黄牌”预警机制，实行 “清单化整改 + 回头看验收”闭环管理，将安全管理要求嵌入各项业务流程。

　　（八）锻造高素质干部队伍新动能。以政治建设为统领，实施“铸魂、赋能、砺剑”三位一体培养机制，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的铁军队伍，为机关事务高质量发展提供坚强组织保障。一是强化理论武装，筑牢思想根基。始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，紧密结合习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，升级“中心组领学+支部研学+个人自学+实践促学”四维联动学习机制，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。二是擦亮党建品牌，推动融合发展。持续深化“党建引领聚合力，公车服务稳提升”等品牌内涵，形成“一支部一品牌、一品牌一特色”的党建业务融合新格局。三是加强廉政建设，筑牢防控体系。常态化开展廉政教育、以案促改及廉政谈话，紧盯关键岗位和重点环节，早发现、早解决。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义。四是提升能力素质，锤炼实干作风。实施“业务领航·以学赋能2.0”，建立“导师制”培养制，选拔业务骨干担任导师与青年干部结对帮带。拓展“服务之星”评选维度，增设“创新之星”“攻坚克难之星”等，结合暗访督查强化作风整治，形成“实干为要、担当为先”的鲜明导向。