（一）精耕铸魂，推动党建工作提质增效。一是坚持党建引领。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，学深悟透《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、中央八项规定及其实施细则精神等，做到对标对表、笃信笃行。二是建强基层堡垒。以基层党支部集中换届为抓手，选优配强基层党组织委员，成立退休干部党支部，进一步夯实基层党组织建设。三是狠抓队伍建设。全面盘活人才资源，加强年轻干部多岗位历练，开展内部交流轮岗，提拔任用，从严加强辅助性人员管理，锻造凝聚力高、战斗力强的干部队伍。

　　（二）精审严管,推动财会监督提标扩面。一是财会监督加力提效。持续深化违规问题通报机制，强化日常监管和预防，向全区发出《关于经费支出常见问题的提醒函》，严肃通报6类突出性、普遍性问题，从源头上防范同类问题反复发生。二是资金监管靶向见效。聚焦就业创业资金使用管理，与区人力局开展联合专项检查，全面排查业务申领数据与资金发放财务数据，引导相关部门进一步规范审批岗位设置，明确月度申报节点，统一部门预算经济分类，优化数据统计功能，切实提高专项资金使用效益。

　　（三）精业笃行，推动项目攻坚提速加力。一是划转撤并账套核销工作取得实效。聚力攻坚历史遗留“硬骨头”问题，2025年共完成9家，超额完成今年区重点工作“完成4家划转撤并单位历史遗留账套核销工作”的目标。二是在建工程转固专项整治有力推进。强化政府债务风险防控，全面梳理核查我区在建工程已完工未交付、已交付未转固定资产等情况，夯实我区固投领域数据基底。三是棚户区改造项目收尾工作稳步展开。协助起草《深圳市罗湖“二线插花地”棚户区改造项目会计账套合并工作方案（征求意见稿）》，推动解决项目分账核算历史遗留问题，保障“二线插花地”棚改项目结决算工作顺利推进。

　　（四）精谋细划，推动国库改革提能增效。一是以改革拓围度。深化拓展财政资金电子支付改革成果，推动驻区单位、罗湖公安分局、罗湖医院集团和区属国企全面实现远程报账。已完成罗投控、罗城发、罗产投3家区属国企试点工作，有效提升政府投资项目财政性资金和专项债券资金支付的时效性与安全性，全力助推我区项目建设攻坚提速。二是以改革提效能。深化电子凭证会计数据标准化改革，精简电子凭证获取与归档中间环节，推动常态化处理电子凭证种类从银行电子回单、电子对账单拓展至7类电子发票及数电票，实现银行电子单据的直达推送。三是以改革促转型。全力推动会计档案资源数字化建设，采取先试行后推广的做法，逐步推行街道纸质会计档案全过程自行管理，加快推动会计档案由传统手工管理纸质载体向电子档案单套制和数字化管理转型进程。

　　（五）精细务实，推动专业服务提档升级。一是财务服务更加精准。强化对“百千万工程”“十五运会”等重点工作全程跟踪服务保障，聚焦我区产业发展专项资金和重大项目经费使用的财务管理核心需求，围绕落实过“紧日子”工作要求，以“政策解读+案例分析+实务指导+互动答疑”开展政策宣导，定向赴区委巡察办、区教育局、街道办事处等单位开展财务培训，以专业精准的财务培训，推动全区财务人员履职能力和专业素养有效提升。二是财务服务更加主动。深入推进“业财融合”模式，定期参与东门步行街改造、螺岭片区城中村改造等重点项目专题会议，推动关键环节资源配置更加高效合理，确保专项资金使用安全规范。深入剖析政策执行和资金管理中的财务常见问题，系统制定《关于违反中央八项规定精神有关问题清单的审核要点及常见问题》，提炼形成靶向精准的专题调研报告，以扎实调研成果推动财务服务提质升级。三是财务服务更加有力。兜实民生发展底线，对全区109个居委会2024年度账务全覆盖复核。出具《居委会账务复核报告》，纠正原始凭证完整性及准确性等问题，督促把财政资金用于民生发展的“刀刃”上。强化教育领域财务监督，加强与区教育局、区财政局、区审计局协同联动，深入调研教育系统发现问题，督促区公办学校、幼儿园切实规范财务管理。深化“送教上门”财务服务模式，紧盯新纳管单位、新任“一把手”等重点对象，全覆盖开展以点带面、聚类分析式典型案例剖析，强化财经纪律刚性约束。