我单位将以更名罗湖区产业空间服务保障署为新起点，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，按照省委十三届七次全会，市委十一次全会及区委八届八次全会部署要求，研究谋划“十五五”时期各项工作，聚焦产业空间服务保障和政府物业资产管理主责主业，凝心聚力、担当实干、破解难题，以新面貌、新风气展现新担当、新作为，更好服务罗湖区委、区政府工作大局。

　　一、多措并举，推进辖区在管物业统筹使用、活化利用

　　根据《罗湖区2025年深化国有公共物业集约节约高效利用改革方案》等有关要求，推进辖区在管物业统筹活化、高效利用。结合我们已接收、近五年预计可接收的公配物业以及物业分布情况，分期分批统筹做好租赁社会物业的清理整合等工作，具备条件的搬迁至区里自有物业，以节省财政支出。

　　1.通过转移清退的方式，减少租赁社会物业。国速世纪大厦28-29楼物业用于区老干部活动中心（拟搬迁至“一馆一中心”）、大望苑一栋2楼物业用于东湖街道翠鹏社区文体活动中心（拟搬迁京基天郡府），到期后不再续租；俊园大厦四楼东南侧物业用于翠竹街道木头龙社区党群服务中心（搬迁至益田御龙天地3栋3楼），到期后不再续租；银湖半山5栋物业用于区图书馆（拟搬迁至“一馆一中心”），到期后不再续租。

　　2.结合区属国企物业的分布及空置情况，以及我们租赁社会物业用于产业用房或单位办公使用的情况，具备条件的改为租赁区属国企物业进行替代，以支持国企物业去空置化。

　　3.针对自有经营性物业、自有产业用房、自持或委托管理等物业中的空置物业情况，在片区公共服务设施已满足公益需求的前提下，均作为经营性物业进行活化利用，结合这些物业的分布、品质、用途等实际情况，分期分片区进行公开招租。

　　二、信息赋能，持续提升产业空间信息化管理水平

　　根据此前我们与区政务和数据局、“罗i企”开发运营单位沟通情况，计划共同建立罗湖区产业空间数据互通机制。其中，政府持有和区属国企持有产业空间数据，在罗湖物业系统录入，数据精确到具体单元，并录入房屋租赁信息，该部分数据同步在“罗i企”和CIM平台展示；其他市场主体持有产业空间数据，在“罗i企”系统录入，数据信息按《产业空间信息月报》发布内容填写，该部分数据也将同步在“罗湖物业”和CIM平台展示。

　　三、凝心聚力、攻坚克难，推进重点难点工作取得实质性进展

　　全力以赴，攻坚克难，持续跟进3所变电站（珠宝变电站、长城物流园变电站、梅园变电站）处置；推动解决桂都大厦等历史遗留问题；持续推进湖贝、蔡屋围统筹片区腾挪复建相关工作；根据实际通过协商或诉讼方式推进福德花园、比华利山庄、华清园、鸿怡阁项目公配物业成本价收回工作。

　　四、以高质量产业空间保障赋能罗湖高质量发展

　　1.聚焦高投大厦、庆延里、璟誉府、天宸府、翠竺嘉苑、凌云华府、悦水大厦、莲塘金岸里、0520地块人才住房和保障性住房、深圳中学回迁安置房与人才住房（东地块）共10个项目，扎实推进其中公共配套设施、商业配套物业以及创新型产业用房的接收工作，为我区公共服务体系的完善和产业空间的拓展提供有力支撑。

　　2.结合信息化系统建设工作进展，对我们在管物业开展全面清查工作。一是完成物业台账、固定资产账目核实；二是完善政府物业信息化系统，在数据核实后，开展数据治理工作；三是结合罗湖物业信息化系统，充分发挥信息化管理手段优势，实现委托物业精细化管理；四是持续开展物业使用情况自查、抽查。

　　3.根据目前各学校项目工程建设进度，推进预计5个学校回购项目款项支付工作。

　　4.全力做好产业空间招商引资工作，盘活空置物业。一是开展博盈大厦8、9、10层物业、金丽豪苑裙楼物业以及水贝城市广场、招商开元、笋岗中心07-01地块、中洲铂玺坊、益田御龙华府等5处停车充电场地的空置物业招商引资工作；二是会同民政局将原老年病医院物业提供给国投健康用于打造一个集康复理疗、医疗护理、生活照护于一体的高层次医养结合示范项目。三是会同科工局做好顺丰项目落地事宜。

罗湖区产业空间服务保障署

2026年2月11日