2026年，罗湖区住房和建设局（城市更新和土地整备局）将深入学习贯彻中央城市工作会议精神，聚焦“高质量发展、高品质生活、高效能治理”目标，实施“1+5”系统攻坚行动：以政治引领与巡视整改深化行动为统领，带动产业能级跃升、空间效能优化、民生保障提速、行业治理革新、城市安全韧性五大专项行动，系统推进好房子、好小区、好社区、好城市“四好”建设，持续夯实产业根基、优化空间结构、提升服务能级，力求在罗湖高质量发展的征程上中作出更大贡献。

　　一、政治引领与巡视整改深化行动

　　（一）坚持以党的政治建设为统领，探索新形势下党建工作的创新思路与实践举措，将巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果、党风廉政建设和反腐败斗争贯穿于住房建设、城市更新全过程，确保中央及省、市、区决策部署落地见效。

　　（二）深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述精神；围绕重点项目建设与惠民举措实效，打造住建宣传精品传播正能量。

　　（三）聚焦巡视反馈问题，坚持举一反三、标本兼治，把解决问题与建章立制结合起来，把“抓整改”与“促发展”统筹起来，以扎实的整改成效推动住房建设和城市更新工作高质量发展。

　　二、产业能级与投资效益提质行动

　　（一）围绕智能建造、绿色建筑、现代工程服务等新兴领域，以及房地产服务、建筑设计等传统优势产业链，开展“补链、强链、延链”精准招商。

　　（二）积极引进综合实力强的央企、国企及区外优质建筑企业落户或设立区域总部。引导已落地的央国企通过资质升级、联合母公司拓市场等方式承接更多业务，积累业绩、扩大产值，实现深耕发展；支持本地民营建筑企业积极向外拓展市场。

　　（三）推广设计牵头工程总承包模式。支持壹创国际等具备资质的企业承接EPC项目，扩大营收规模；支持鼓励具备施工资质的工程服务业企业与建筑业企业联合投标；推动规下企业转规上拓展增量数据，积极培育国资控股设计企业。

　　（四）加速房地产市场去库存与优供给。开展多元化营销，搭建商办楼宇供需对接平台；挖掘待入市项目潜力，以优质供给激活市场。加强其他房地产业的经济调度，督促规上企业应统尽统，推动负增长企业扭负转正；加快“小升规”，培育新增长点。

　　（五）全力培育固投可持续发展动力。①强力推动布心花园等新项目开工，尽快形成有效投资。②主动服务、深度挖潜在库续建、设备购置项目潜力。③建立重大项目储备库，围绕笋岗-清水河重点片区等战略区域，谋划一批基础设施与产业项目；推行“拿地即开工”审批模式，压缩项目落地周期。

　　三、空间统筹与品质塑造行动

　　（一）紧扣“三力三区”战略蓝图，以计划审批提速与重点片区开发为双引擎推动城区高质量发展。积极推进红岗西村等项目计划备案，推动布吉农批等项目计划调整，加快银湖三九花园等项目计划立项，谋划红岭片区等储备项目前期工作。通过构建“备案一批、调整一批、立项一批、谋划一批”的梯次推进格局，夯实项目基础，增强发展动能。

　　（二）聚焦项目堵点破解与风险化解。衔接《住宅项目规范》等新政策，“一项目一策”推动更新项目盘活、开工建设。全力推动罗芳村等一批项目开工复工建设，推动布吉农批等项目完成规划审批。

　　（三）全力推动笋岗客整所项目开工。完成上盖盖板及配套建设工程项目前期阶段代建协议签订，推动完成一期范围勘察和北侧地块征拆、场地移交，盖上盖下一体化设计方案稳定并达初步设计深度，同步启动二期前期工作。

　　（四）聚焦服务发展大局、多点发力推进土地整备重点项目。推动水贝变电站项目规划审批，力争东地块开工；加快翠园中学高中部住宅楼、罗湖高级中学改扩建项目业主搬迁补偿签约。高效推进轨道17号线临时占地和下穿吓围新村房屋拆除；完成深汕铁路沙湾缉私局和海警局房屋拆除。

　　四、民生保障与宜居建设行动

　　（一）打造老旧小区自主更新示范标杆。紧抓深圳危房重建政策修订契机，全力推动全市首个老旧小区自主更新项目在罗湖率先开工；加强潜力项目摸排，形成“开工一批、推进一批、储备一批”的梯次格局。

　　（二）全力推动政府主导的拆除新建类城中村改造项目。重点推进螺岭片区改造项目、草埔西社区改造项目等首开区开工，为深圳超大城市空间治理探索新路径。

　　五、行业治理与绿色转型行动

　　（一）推动老旧小区功能改造试点。探索“政府引导+市场运作+社会参与+物业长效”多元改造模式，聚焦人居环境改善、“一老一少”服务等事项，衔接“完整社区”标准，兼顾微更新、综合整治与功能重塑，推行分类分级改造。完成我区首个省级未来社区（东湖街道金岭社区）试点建设工作。

　　（二）推动物业服务从基础管理向“物业服务+生活服务”模式升级。支持物业企业拓展养老、托育、家政等社区便民场景，增强“自我造血”能力的同时，提升社区生活便利度。

　　六、“安全韧性与智慧管控”提质增效行动

　　（一）强化房屋全生命周期安全管理，推动管理重心转向建筑结构安全、安全隐患整治等全过程延伸，实现风险精准预警与高效处置。

　　（二）加快推进智能建造技术应用推广，深化BIM技术在设计施工运维全流程协同应用，力争推动政府投资项目示范引领；构建基于智能建造的数字化监管体系，依托数据共享与智能分析提升工程监管效能，实现智慧治理转型。“十五五”期间力争新增5个智能建造试点项目，工人培训参训率达80%以上。

深圳市罗湖区住房和建设局

2026年2月10日