今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，罗湖区笋岗街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“百千万工程”为总牵引，聚焦“产业提升年”“固投翻身年”定位，按照“1+2+3”工作思路，梳理出“25+10”工作清单，以“项目化、清单制”狠抓工作落实，推动笋岗高质量发展迈出坚实步伐。

　　一、产业发展集聚升级。一是完善招商机制。今年我们建立“1+4+2”全员招商工作机制（1个总分工方案，4个工作指引，2个联动机制），按照“七三开”制度开展工作和考核（即工作职责、年度考核指标都按照七分本职工作、三分招商等协同工作分配）。上半年新落地企业共38家，储备在谈项目35个，已落地营收超亿元项目5家；新增入库企业25家，其中通过招商引资入库的企业9家。二是推动业态升级。大力推进中建材2号楼项目，全力保障项目落地。积极推动823粮仓、好百年、金锋湖、402仓库、810栋仓库等物业改造，一体实现空间焕新和业态升级。三是推动智能家产业集聚。成功举办“智能家百企名企生态大会”，推动成立深圳人大代表智能家产业联系点，宝能第一空间等4处产业楼宇成为首批“智能家”产业园区，启动罗湖智能家产业集群项目，引导智能家上下游产业在笋岗集聚。

　　二、项目建设提速提质。一是高效完成固投任务。制定固投挖潜纳统工作指引，引导部门、社区发现线索应统尽统。固投任务一季度目标完成率122.22%，预计二季度完成率75%。其中，会同区企服中心推动中燃集团购置天然气运输船项目纳统，目前已成功入库。二是完成家文化消费街区一期初步验收和二期收边收尾工程，笋岗云街已正式开放使用。三是全力保障地铁17号线征拆。今年我街道轨道征拆面积6.07万㎡，占全区80%以上。已超前完成汇康车行拆除场地移交工作，涉及征拆面积约7000㎡，推动区拆迁完成率提升36个百分点（从37%提升至73%）。四是高效完成宝龙嘉园南北侧地块收回及清拆工作。主动对接沟通广深铁路公司等部门，完成约7900㎡超期临时建筑清拆任务。

　　三、城区治理精致精彩。坚持精细化理念和运营思维开展城区治理。一是创新优化电动自行车管理模式，建立部门社区分片包干责任制，压实业主单位管理责任，用好AI摄像头、小喇叭等技防手段，针对重点区域、重点时段开展靶向治理。二是抓好市容环卫，第一季度评分全区第一；深入开展乱摆卖整治行动，坚持柔性引导刚性执法相结合，减少矛盾冲突和问题回潮。三是坚持需求导向用好“金角银边”，实施5项民生微实事改造项目，提升城区颜值和空间使用效率。

　　四、服务品质优化升级。一是优化民生诉求办理流程机制，全面提升办理质效。上半年共处理民生诉求两千余宗，工单数量和信访量显著下降，群众满意度明显提高。二是加快建设全区首个社会化运营的街道文体中心。三是聚焦“一老一小”服务，建成1个、立项2个社区托育点，持续开展独居老人“幸福敲门”志愿项目。四是升级完善区企服平台开发“笋岗+”二维码，“零成本”打造集企业居民服务和商业信息发布于一体的片区一码通，成为全区使用率最高的虚拟园区平台。五是深入开展“干部助企行”活动，已对辖区549家企业进行全覆盖走访，共收集并处置企业诉求182条。

　　五、安全稳定底线坚实。一是精准防控重点领域、重点节点风险，上半年重点人员稳控率和帮扶率均达100%。二是坚持守土有责、守土尽责，全力做好专项维稳工作，将矛盾纠纷化解在一线。三是常态化开展各类安全生产和三防风险隐患排查整治，从严做好小散工程安全监管，确保辖区人民群众生命财产安全。

　　六、抓牢抓实基层党建。一是抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“学查改”贯通，狠抓问题整改和作风提升，确保取得实效。二是大力开展“两个覆盖”攻坚行动。三是推动建设笋岗“智能家”商务社区，发挥家文化消费街区虚拟园区党委引领作用，开展联建交流活动6场，凝聚“两新”组织发展合力。四是深入实施雏鹰计划，自主开发干部能力雷达图系统，开展“雏鹰新势力”直播间序事活动，组建“雏鹰AI行动队”本地部署AI知识库，开发10余个应用场景下的AI工具，增强AI减负赋能实效，相关做法得到市委组织部多次调研和肯定。