一、强化调度协调机制

　　持续建立重大项目招商引资联席会议、区领导专题协调会议、联席会议办公室工作例会分级调度制度。通报工作进展、研究解决招商引资工作中的重点难点问题、对重大项目进行协调调度，推动项目落地纳统。

　　二、推动实施资本招商

　　优化完善罗湖区资本招商实施细则、罗湖区产业发展促进基金组建方案，明确资本招商项目库建设、路演平台、评审立项、返投管理等具体内容及实施路径，推动实施资本招商，充分发挥国有资本多渠道遴选优质项目优势和社会资本共同参与放大社会效应，以股权投资做产业导入，以创新方式培育产业。

　　三、加强招大引强聚优商

　　强化资源联动，土地、资本、政策支持龙头企业落地布局。结合城区产业禀赋，瞄准平台型龙头企业、战新优质企业，用好用足政府土地、政府基金、运用场景等招商资源要素，强化引导优质企业通过在罗湖拿地、购楼落地扎根发展。重点抓好存量外资龙头企业挖潜工作，及时掌握企业增资扩产意向，积极做好动员，跟进大额未完成实缴企业加快实缴。

　　四、抓大项目和细分领域龙头企业招商

　　根据各项目标清单指引、双招双引平台的清单目录等有的放矢走出去招商；梳理全国有影响力的展会安排，积极参加大型展会、展览，挖掘招商线索，联动在华商协会、龙头外资企业、金融机构等机构；研究重点公司发展战略、投资布局与罗湖区合作对接方向，进行深度接触和产业对接，点对点招商。

　　五、打造营商环境优服务

　　加快外资领域政策出台，开展外资重点企业走访调研，举办外资企业交流会、政策宣讲会等活动，就外资企业关注的热点进行政策解读，听取企业对优化外资环境的意见建议，及时协调解决企业发展过程中遇到保障房、融资、人才等方面的问题。