2025年，笋岗街道将在“1+2+3”工作思路基础上深化拓展，聚焦打造有烟火气的罗湖新CBD这一总目标，坚持党建引领，突出产业集聚、空间焕新、城区运营三大重点任务，全力提升片区品质和公共服务水平。具体有四个方面：

　　（一）全力抓招商引资和产业集聚。从现有产业结构来看,片区以金融业、建筑业和商贸业为主，高新战新企业也陆续入驻。下一步，我们将会同区各部门加大招商引资力度，用好空间招商、场景招商、产业链招商三大抓手，按照“1+1+N”产业发展思路，强化优势、狠抓增量，实现产业能级跃升。第一个“1”是强化家文化消费街区发展优势。笋岗原有的二手车和家居产业链已初具规模，但近两年受经济形势影响较大。我们将围绕新能源汽车、智能家居产业方向，加快推动鹏峰汽车城、开市客等重点项目落地，会同泰富等打造全屋智能家居一站式体验中心和产业园区，推动汽车、家居等优势产业集聚升级，全面提升家文化消费街区首位度、显示度。第二个“1”是强化重点产业集聚。聚焦金融、建筑、人力资源、运输仓储等在全区占比较高、有一定规模效应的产业，我们将结合产业禀赋，协同区主管部门，依托数字人民币产业园区、保险创新先行试验区等载体，进一步发挥高新投、中国人保、中建深装、中国燃气等龙头企业引领效应，推动实现产业集聚，增强片区发展优势。“N”是继续壮大战略性新兴产业。会同区产业部门加大对人工智能、芯片制造、航空航天等相关企业的引进力度，协同清华研究院先进材料研究所持续引进国高企业落地，进一步促进经济结构优化，推动产业升级。此外，不断培育酒吧经济、天台经济、颜值经济、宠物经济等新型消费业态。

　　（二）实施“2+N”空间焕新行动，全力推动项目落地。“2”是全力保障和推动笋岗客整所和田心村旧改两大项目。积极协同完成笋岗客整所项目征拆任务，会同区相关部门推动田心村旧改项目尽早开工建设，完成年度固投纳统任务。“N”是推动N个项目质效提升。把握笋岗片区多个老旧物业租约到期、业态调整的契机，主动对接相关业主单位，引导其结合片区产业布局开展升级改造。目前已初步梳理并对接了笋岗仓库823栋、402栋、DY01物业等7栋老旧物业，计划推动开市客、鹏峰新能源汽车城、家居家装和工艺美术设计师大楼、宠物经济综合楼宇等落地，通过空间焕新同步实现产业升级。此外，还将持续推动宝龙嘉园周边闲置地块开发利用、春笋楼项目安置搬迁等工作。

　　（三）深化城区运营模式，提升服务水平。一是抓城区可持续化运营。落地实施街区运维项目，推动全区首个社会化运营的街道文体中心明年上半年投入使用；坚持资源共享、需求导向，精细化做好各类公共阵地、场所的运营维护，实现多元化、可持续发展。二是抓街区精致化管理。盘活利用桥下空地等零散空间，提升绿化管养、灯光亮化、城市家具小品等市容环境品质，打造高品质标杆城区。三是提升为民服务能力。重点关注“一老一小”服务提升，深化开展独居老人“幸福敲门”志愿项目，完善街道长者服务中心设施运营。挖掘笋岗历史，活化元勋旧址。四是提升城区显示度。会同区宣传、文旅等有关部门，协同艺展片区相关企业，结合艺展四街改造，坚持“有节造势、无节造节”，策划举办“家文化”消费季、荷美生活月、工艺美术博览会、跨年演唱会等特色品牌，做到“周周有活动、月月有精彩”，擦亮家文化消费街区名片。

　　（四）强化基层党组织作用发挥，增强堡垒阵地家园功能。把坚持党的领导、加强党的建设作为总引领，与基层治理各项工作有机结合、赋能增效。一是完善家文化消费街区党委作用发挥机制。链强“街道党工委—家文化消费街区党委—两新党组织—党员商户”四级组织架构，持续通过党组织搭平台，联动各商家创新家文化消费场景，让“跟党一起创业”可知可感，增强街区党委的号召力、凝聚力、影响力。二是运营好罗湖区首个新就业群体党群服务中心。e路同行新就业群体党群服务中心已全面建成并投入使用，接下来，街道党工委将联动各区直部门，依托阵地链接各类资源，抓好新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设。三是拓宽社会化运营服务类别。聚焦居民多元化需求，针对性引入不同的社会主体，在党群阵地提供养老、托育、夜校、培训等社会化服务，真正把党群阵地用足用好用活。四是进一步强化执行力建设。落实落细部门例会决策和督办问效闭环机制，用好大基层磨炼、大项目淬炼、大兵团作战工作模式，推行“三七制”雏鹰工作评价考核体系，锻造一支能力过硬、作风扎实的“六边形”干部队伍。