一、多渠道探索开展“双招双引”工作

　　常态化开展“走出去”招商，在重点城市举办招商专场宣讲会，加大优质企业招商力度。探索孵化器战略合作机制，加强技术、市场、人才、投融资等领域交流，培育准专精特新“小巨人”企业。探索“市区联动”机制，借助市级平台对接优质企业线索，针对建筑装饰业专业服务业共同开展招商宣传推介。探索招商合伙人机制，联合辖区产业楼宇，打造产业服务互推模式，建立合作共享机制。

　　二、促进房地产业、建筑业高质量发展

　　围绕罗湖区努力打造“三力三区”的战略部署，扎实开展惠企服务工作，扩大产值目标，兑现企业落户扶持政策。持续做好企业服务工作，优化预现售业务审批流程，做好新项目入市工作及批后监管工作。积极搭建商办推介平台，定期梳理辖区在售商办存量，联动产业部门共同推介，加快招商引资进度。全面支持辖区建筑业企业、建筑业协会发展，助力企业扎根罗湖做大做强，共同推动建筑业高质量发展。

　　三、聚力推动实现“住有宜居”目标

　　加快建立“多主体供给、多渠道保障、租购并举”的住房制度。优化保障性住房工作机制，推动城中村保障性租赁住房规模化品质化改造提升，切实发挥基层治理优势，充分调动国有企事业单位的积极性。针对重点项目加强指导培训，积极开展政策宣传和申报辅导，深入挖掘城中村规模化租赁改造项目，鼓励更多社会主体参与保障性住房筹集建设。坚持“实物+货币”双轨保障，多元化满足居民群众的住房需求。

　　四、稳步推进城中村保障性住房规模化品质化改造提升

　　一方面，全力攻坚2023年“瓶改管”工程增补项目，按照“成熟一个、进场一个、完工一个、验收一个、接驳一个、供气一个”的原则，运用智能化手段全面摸排管道燃气改造成果，查漏补缺，对符合改造条件的用户“应改尽改、能改全改”。另一方面，加大“群防群策”综合管控力度，压实街道属地管理责任和房屋安全责任人主体责任，强化居民房屋安全意识，联动街道、社区、物业、居民等各方力量，共同推进辖区房屋安全隐患排查整治工作，同时稳步扩大成果，运用自动化监测科技手段进一步加强安全管控，稳妥有序推进城中村保障性住房规模化品质化改造提升工作。

深圳市罗湖区住房和建设局

2023年9月20日