深圳市罗湖区人民政府

罗湖区国库支付中心2023年上半年工作总结

来源:罗湖区国库支付中心 发布时间:2023-08-25

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  一、2023年上半年工作总结

     (一)强党建、促队伍,党建引领凝聚新力量

  (1)激活“党建引领”主引擎。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领工作,以“先锋书记工作室”为总抓手,严格落实“第一议题”制度,党员领导干部带头“领学促学督学”,严格落实双重组织生活制度。中心党组书记作为“先锋书记讲师”,面向区财政局和中心作学习宣传贯彻党的二十大精神专题宣讲,参训人员114人。坚持以政治建设为统领,把中心工会、共青团和妇委会年度工作纳入基层党建工作的总体规划,凝聚起团结好中心干事创业的强大合力。(2)启动“雏鹰成长营”。以高质量创建“先锋书记工作室”为抓手,搭建“雏鹰成长计划”,由先锋书记工作室成员担任“雏鹰导师”,“一对一”结成12个对子,坚持对焦一线,助力雏鹰展翅,2023年选派6名青年精锐骨干参加区重点工作专班,激励干部在急难险重工作中练就过硬本领,为干部成长成才蓄势赋能。(3)组建“党员招商先锋队”。主动融入罗湖招商大局,选派优秀骨干加入招商先锋队,并积极与区招商先锋队联动,分别赴北京、深圳开展精准招商活动,先后考察14家重点平台和企业,详细介绍罗湖区情、产业政策和产业规划,持续深入与企业开展沟通,积极推动项目落地见效。(4)深化社区“三助力”。一是文明城市创建出真招。由“先锋书记工作室”牵头,开展“十天创文阵地战”“区街联动助力文明城市创建”等行动。

  (二)强使命、促落实,助力罗湖高质量发展

  盯紧《罗湖区2023年推动高质量发展“十大计划”》《罗湖区2023年全面深化改革工作要点》中属于我中心作为牵头单位或责任单位的任务,制定任务书、路线图、时间表和责任状,聚焦重点领域和关键环节,推动改革创新精准发力、多点突破。通过“智慧支付”“电子会计档案”平台建设的完善和升级,充分发挥财政支付数据在“数字罗湖”中多场景运用,实现226家预算单位的财政支付数据7*24小时“云监督、云检索、即查询”,实现财政资金全流程电子支付链条全程监控,供区委、区政府随时掌握资金运行状态并作为决策参考,为推动我区“三力三区”建设和高质量发展提供数据支撑和经济洞察。

  (三)强保障、促聚焦,服务“三力三区”建设

  (1)聚焦“招商引资”。围绕政企关切,围绕产业部门资金使用和财政资金支付中疑点难点堵点,对常见业务开支标准、报账要求、文件依据进行整理,印发《助力罗湖高质量发展报账明白卡》,使经办人“一册在手、支付无忧”,确保在推进政府重大项目和重点任务前明晰相关政策依据及费用标准,加大对重点领域和关键环节项目支出支持力度,着力打造精准高效的财政资金支付环境,服务政府营商环境有效提升。(2)聚焦“重点项目”。随着“智慧支付”“掌上支付”平台的开发和运用,实现财政资金7*24小时随时随地云支付,为政府重点项目资金审批提供安全高效的移动支付环境,启动八小时外工作机制,开通家用VPN权限,保障226家预算单位财政资金高质量高效运转,有效将支付效率提高1倍,充分释放财政资金效益。(3)聚焦“民生七优”。为民生专项资金开辟“绿色通道”,实行支付审批“容缺受理”机制,以高效的财政资金支付保障民生项目提速提效。开展民生项目“瓶改管”资金支付“回头看”自查工作,累计自查金额1.99亿元。解决“新建学校暂未成立法人机构,财政资金下达难”问题,成功化解财政资金无法下达至新建学校的难题,服务教育高质量发展。

  (四)强创新、促发展,引燃“智慧支付”新格局

  以“大数据+人工智能”为抓手,形成持续推动国库支付工作高质量发展的强大动力。对“智慧支付”平台进行开发升级。(1)迭代升级“智慧支付”助力“智慧反腐”。设置“预警控制点”,优化“支付智能分析”功能,智慧拦截非标准化数据。加强信息技术运用,完善“发票管理”模块功能,扩大电子发票模块自动甄别范围,切实从源头减少假发票报账行为发生。(2)做好财政资金“掌上支付”后半篇文章。全市首创的财政资金“掌上支付”平台已于2023年1月1日在全区推广使用,支付效率提高20%,为保障随时随地支付的稳定性和安全性,配套做好全区“掌上支付”的业务指导、流程指引的培训,完善安全基础资源,强化应用和数据安全防护,强化网络安全机制防线,构建掌上移动支付新型安全管理信任体系。(3)深化“智慧支付”助力法治政府建设。在“智慧支付”平台报账模块中嵌入法律法规政策依据,明晰资金使用标准和范围,确保财政资金使用方和审核支付方信息对称,为我区预算单位提供更为精细的财务服务。目前已完成对近五年我区正在执行的文件政策全盘梳理。

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