一、基本情况

　　2022年城市建设办公室共承担街道关于“罗湖区年度十一大克难攻坚任务”中的七大行动任务、八大重点工程，重点工作包含：“瓶改管”工程、立体停车库建设、招商引资、人民南港式港味商圈建设、轨道交通协调、城市天地大板协调回收、城市更新（含棚改）、民微工程等。

　　城市建设办公室坚持按照“把住节点、排查难点、锁住重点”的工作思路，始终保持以精诚团结、真抓实干、锐意进取的作风持续攻坚克难、不断奋勇争先，2022年荣获三个“第一：1、“瓶改管”项目成为全区首个进场施工、首个验收点火街道，用户缴费进度、施工进度暂列全区第一；2、立体停车库建设项目进展迅速成效突出，获区联席会议充分肯定，整体项目进度位列全区第一；3、辖区三个股份公司上年度综合考核排名均进前六，共获区建议扶持金额242.39万元，总成绩位居全区第一。

　　二、获得荣誉

　　2022年获得区级以上荣誉清单：2022年5月20日，市体育馆住宅楼（黄楼）安置及拆除工作获区委授予表扬书（区级）；2022年5月20日，助企工作获区委授予表扬书（区级）。

　　三、2022年亮点举措

　　（一）精益求精，聚力推进重大工程。

　　一是高效实施民微工程。2022年南湖街道民生微实事工程类项目8个，总投资金额413.59万元，严格遵照《南湖街道民生微实事工作流程暨监管指引》等文件实施全流程监管。目前，8个项目已全面完成结算验收工作，工作完成进度位于全区前列。着力打造精品项目，充分运用民生微实事经费，响应居民诉求，完成人民南港味湖心公园及周边路面环境提升改造，运用红砖、港式站台布景等元素聚力打造港味休闲娱乐公园，与周边苏荷酒吧、国贸厚街建筑和街巷呼应，营造港风港味商圈氛围，创新建设“南湖街道港味夜间经济示范点”。二是全速推进“瓶改管”工程。按照“应改尽改、能改全改”“成熟一个、进场一个、完工一个、验收一个、接驳一个、供气一个”的工作原则，对辖区11个住宅小区、1个城中村，共计1785户住户开展燃气管道改造。工作各环节坚持主动靠前、克难攻坚，于全区率先实现首个进场施工、首个验收点火，用户缴费进度、施工进度暂列全区第一。三是安全拆除海外联谊大厦宿舍楼。根据区领导指示，克难攻坚，迅速督促深物业推进已纳入拆除计划楼栋的拆除工作，高效落实维稳处突，于5月5日顺利完成大厦拆除工作。四是社区小区及城中村物理围合工程。推进小区物理围合抢险救灾工程施工建设，共对辖区10处点位进行物理围合，已实现围合8个小区、2个城中村。

　　（二）蓄势聚能，高效落实企服招商。

　　一是紧密落实股份公司监管服务。跟进资产、资源、资金的跟踪掌握及监督管理，落实惠企政策传导，指导督促股份公司开展扶持申报、章程修订、重大事项标准设置、审计结果整改、迎接专项巡察等工作，除做好专项工作督促指导外，全年共受理股份公司重大事项、各类日常工作备案申请等23项，均按流程要求进行指导初审报备，积极引导股份公司健康转型发展。开展股份公司2021年度综合考评及扶持项目申报工作，辖区三个股份公司综合考核排名均进前六，共获区建议扶持金额242.39万元。疫情期间积极发动辖区股份公司抗击疫情减免租金，上半年针对商业租户、企业等主体累计减免租金680余万元，惠及企业124家，同时为股份公司申报物业减租专项扶持资金150万余元。二是积极走访推进招商引资。成功吸引弎木公司进入兆鑫汇金广场，正进行芒果TV进驻兆鑫汇金广场、地球宝藏公司进入国贸大厦等项目的前期协调，争取为人民南商圈产业发展注入活力。

　　（三）攻坚克难，促提停车住房保障。

　　一是推进立体停车场项目建设工作。充分开展实地考察及调研谋划，共挖潜得辖区24处公共空间。目前，金威大厦、远东妇产医院项目等2个项目已报区交通运输局初审通过并完成意见征集，正在开展设计建设工作。项目进度位列全区第一，获区联席会议充分肯定。二是推动盘活存量房屋纳入保障性住房工作。根据区住建局工作要求，积极走访辖区各类公寓、酒店，结合疫情防控、口岸通关等影响因素，强化住改保政策宣讲，协调落实保障性住房筹集工作。9月提前完成全年度250套筹集指标，高效盘活存量房，助推辖区经济发展。

　　（四）实干争先，学思践悟勤务创优。

　　一是组织开展党政信息撰写及报送工作。撰写各类信息7篇并上报市、区级刊物，获《信息快报》采纳1篇、《罗湖信息》采纳3篇，总体进度位于街道前列。二是起草制定工程监管内控制度。会同第三方制度建设公司制定《深圳市罗湖区南湖街道办事处政府投资建设工程管理制度》，加强我街道政府投资项目管理，提高项目社会效益和经济效益。

　　（五）融合创新，强促商圈提质升级。

　　一是配合优化片区交通设施布局。协调区城管局、区发改局、区交通运输局等职能局与工程单位、业主组织开展座谈调研，推进人民南天街工程建设，及时反馈对接建设需求，助力改善交通环境格局。二是协调推进城市天地广场大板回收。多次协调区城管局、物业管理处及开发商展开商谈，高效助推城市天地广场大板回收事项进展。顺利协调完成市城管局内部授权、协议签订、大板移交等工作。三是打造改革开放历史沉浸式文化街区。会同党建办，启动设计红色旅游线路，以渔民村、火车站、罗湖口岸等为景点，深挖人民南商圈等罗湖历史文化和精神传承，挖掘沉浸式历史文化旅游线路，构筑商圈文化交流平台。四是打造“南湖街道港味夜间经济示范点”。于嘉宾路周边成功引进禄婶鸡煲、新发港味茶餐厅等中高档港味餐厅约20余家，港式港味餐饮消费圈稳固成型。借助民微工程项目，完成人民南商圈内湖心公园及周边街巷路面的港式改造工作，创建港味休闲娱乐公园，与苏荷酒吧、国贸后街等建筑街巷相呼应，充分营造港风港味商圈氛围，成功打造“港味夜间经济示范点”。

　　四、2022年重点工作

　　1．城市更新及棚改工作。一是落实区委区政府更新改造重大工作部署，做好深圳酒店、友谊城、食品大厦等在建更新项目的施工安全监管及社会稳定风险防范工作，定期开展监管巡查。二是积极推进罗湖村城市更新项目立项申报、江西经贸小区实施主体确认、边检二大院棚改项目拆除及船步棚改项目征收、拆除、信访维稳等系列工作，定期开展工地巡查确保工程项目施工安全。

　　2．零星修缮项目。根据街道实际开展基建修缮工程，全年度总投资92.6万元，共完成16个项目，均严格按照工作制度要求落实行业安全管理、招标、施工、监管等工作。

　　3．“一事一议”办公场地装修工程。推进完成汇金天琅大厦三楼、深南阳光大厦三楼及四楼等共三处城市更新项目配套用房的办公场地装修改造工作。

　　4．轨道交通协调。积极配合区相关单位完成轨道交通施工临时用地等相关协调工作，顺利协调解决地铁5号线西延工程东门路站远东医院、中建大厦施工占地及南华街商铺地铁围挡事宜。

　　5. 疫情防控。根据街道疫情防控指挥部要求，严格落实疫情防控各项工作。一是组织人员联合组建街道流调队，高效完成街道流调排查工作；二是积极组织人员下沉挂点社区，协助开展白名单电话核查、卡口查验、核酸点管理、上门扫楼等疫情防控工作。

　　五、2023年工作计划

　　（一）城市更新及棚户区改造。

　　一是有序推进船步和边检二大院棚改工作，重点突破剩余疑难杂症问题，开展船步棚改房屋征收、信访维稳、拆除等问题以及边检华润老干楼人员清退和建筑物拆除等攻坚工作，确保项目有序推进。二是继续跟进深圳酒店区域城市更新单元计划、规划调整工作，助推三期项目改造。三是跟进罗湖村城市更新项目，搭建沟通平台，协助推进立项事宜。

　　（二）民微工程及零星修缮。

　　紧锣密鼓推进2023年零星修缮和民微工作，抓早抓小，从安全、质量、效率、廉洁四方面下功夫，确保高效高质完成工程施工建设，确保绩效排名靠前，重点打造1至2个精品项目。

　　（三）城市建设相关工作。

　　一是深化调研、全面谋划，持续跟进立体车库建设，争取完成文星花园、芙蓉宾馆等2个项目的申报建设。二是继续做好2023年轨道交通建设协调工作，确保按要求完成市、区下达轨道交通建设征拆目标任务。三是继续推进“瓶改管”改造工程，完成辖区新增改造用户的缴费及安装工作。

　　（四）股份公司监管和服务。

　　充分利用好新版股份合作公司综合监管系统，对股份公司“三资”、事项申报、账务信息等情况实时监控，及时掌握股份公司重点信息，发现问题及时沟通并推进解决。同时通过定期走访、座谈、收集资料等形式，及时掌握股份公司运营动态，加强工作指导和问题发现整改。紧密对标股份公司年度综合考核标准和我区股份公司扶持办法，引导服务企业高质量发展，力争3个股份公司年度考核排名前十。

　　（五）积极协同谋划“双区”建设工作

　　充分把握人民南及口岸片区的升级改造机遇，强化对居民、企业的走访调研，及时反馈建设需求。同时，重点在四个方面加强协同谋划：一是片区土地整备和整体城市更新规划；二是协同区城管局推进人民南“天街”建设及车道“六改四”改造，改善交通环境格局，打造多元交通形式；三是进一步解决人民南片区交通、消费、设施、规划等方面亟待解决的重点难点，发挥片区建筑风格、街区尺度与香港相似的优势，打造烟火气与国际范融合的港味消费商圈，助力复兴人民南商圈；四是塑造街区人文魅力，努力打造文化地标，为我区打造社会主义现代化可持续发展先锋城区贡献力量。