1月30日下午，罗湖区委卫生健康工委召开年度攻坚暨作风提升动员会，区人民政府副区长、党组成员詹辉出席会议并讲话。

　　詹辉副区长充分肯定了全区卫生健康系统“十四五”以来在医药卫生体制改革、医疗卫生基础设施建设、医疗卫生服务质效等方面取得的成绩，深刻剖析了当前系统内存在的问题短板，要求卫生健康系统全体干部职工增强忧患意识和问题导向，精准地指出下一步攻坚克难的方法路径。一是加强党建引领，通过党建与业务深度融合，切实推动医疗和公共卫生服务能力、服务质量“双提升”，最终实现“工作作风根本性转变、服务质量全方位提升、监督管理全流程覆盖”的硬目标。二是严抓内部管理，必须打开视野、对标一流，以刀刃向内的勇气狠抓内部管理改革，理顺机制、提升效能，激发全员干事创业的内生动力。三是细化工作路径，聚焦“提质、增效、降本”三大目标，在学科建设、多元化经营、招商引资、成本控制等方面拿出硬招实招，确保各项工作落到实处、取得实效。四是坚持服务为本，始终坚持“以人民健康为中心”，通过优化服务、做强专科、智慧赋能、改善体验，持续擦亮“罗湖医改”品牌，赢得人民群众的真切口碑。五是坚守廉洁底线，扎牢制度的“笼子”，强化过程监督，确保廉洁底线，以高尚医风引领技术水平提升，打造一支患者信赖、社会尊重的医疗团队。

　　区委卫生健康工委书记、区卫生健康局党组书记、局长孔舒指出，当前卫生健康系统正处在医改深化攻坚、事业转型升级的关键时期，对照“强作风、优体系、智赋能、促融合”的目标还存在一定差距。下一步要聚焦高质量发展攻坚克难，深入落实集团运营机制改革、学科建设、社康提质、信息化建设、多元化经营等攻坚克难任务和重点事项，加强队伍作风建设，开展“定员定岗定责”，树立“多劳多得、优劳优得”的导向，进一步统一思想、凝聚合力，推动卫生健康事业高质量发展再上新台阶。

　　2026年，区卫生健康局将紧紧围绕区委、区政府民生服务改革部署，聚焦“补短板、优服务、提质效”，重点推进以下方面工作：一是向管理要效益。开展医院集团运营机制改革，优化管理层级，做实共享中心和管理中心，重塑绩效薪酬管理体系，加强成本管控。二是向特色要优势。加强医院集团学科差异化、精品化建设；优化社康机构布局，推动集约发展，提升服务能力。三是向创新要动力。加快推进医院集团信息化建设，重点推进“信创+鸿蒙医院”建设；推动细胞检测、药膳产品、中医药成果转化等形成规模化产业支撑，培育优质业务增长点，合作共建“糖胖病逆转中心”、眼视光中心、医疗型月子中心、生殖整复与康美中心等。四是向高效经营要活力，创新物业运营模式，推动多元化发展、精细化运营，增强自我“造血能力”。