2026年2月6日，为推动大梧桐生态融合区“百千万工程”建设，以党建引领助推工作落地见效，大梧桐生态融合区现场指挥部综合组、规划组和保障组赴龙华大和社工村和上围艺术村开展“党建引领微营造，三师赋能共治行”主题党日活动，组织前往龙华区大和社工村和上围艺术村调研学习。东湖街道办主任蒋琛、现场指挥部规划组（市规划和自然资源局罗湖管理局）贺朝晖、综合组薛婧参加调研。

　　深学“五社联动”，领悟内生动力培育之道。大家首先深入龙华区大和社工村，现场观摩全国首个“社工村”的生动实践。大梧桐生态融合区社区营造师黄彬凌作了详细介绍：“该村以党建为引领，构建‘社区平台+社工支撑+社会组织载体+志愿者辅助+公益慈善补充’的闭环治理体系，培育9家本土化社会组织，发展265名志愿者，成为激活社区发展的内生动力。”这一“五社联动”的精细化治理模式，为基层社区建设提供了实践示范，对如何盘活用好老屋旧舍、闲置公共空间具有借鉴作用。目前，大梧桐生态融合区正依托社区“三师”制度（社区建筑师、社区营造师、社区景观师），精准链接社会资源、培育社区组织、引导居民参与，积极推动片区实现从“为社区设计”到“与社区一起设计”的转变。

　　细观“艺术赋能”，掌握活化重生营造之技。随后，大家探访了由上围“空心村”蜕变而成的艺术聚落。该村以“解围计划”为起点，利用10万民微资金，撬动10处院子百万级改造，艺术家与居民共同将垃圾墙变为涂鸦画布，废铁皮变艺术品，实现环境治理与文化营造双赢。这一“花小钱办大事”的案例为社区“三师”在大梧桐片区的实践提供了生动范本。

　　推动“知行合一”，谋划三师制度落地之基。本次主题党日活动通过实地走访与深度交流，使全体党员对“党建引领、专业赋能、多方共治”的基层治理新模式有了直观、深刻认识，启发从三方面扎实推动“三师”制度落地：

　　一是共建“合伙人”，织密资源协同网。系统梳理辖区企业、社会组织及专业人才，绘制“大梧桐社区资源地图”，构建“三师领衔、多元参与、资源联动”的协同共建机制，为社区持续发展注入源头活水。

　　二是精工“微营造”，点亮家园焕新路。精选片区内具有代表性的老屋旧舍、闲置公共空间，由“三师”团队与居民共开展“微改造、精提升”试点，探索“以空间换服务”机制，吸引社会资本参与运营，实现项目的可持续维护与良性循环。

　　三是传扬“梧桐事”，铸就人文精神核。深度挖掘大梧桐片区的生态底蕴与历史人文文化故事，就地取材“典型人物+经典故事”，塑造具有鲜明“大梧桐印记”的社区风貌，增强居民的归属感。

　　下一步，大梧桐生态融合区将积极贯彻落实罗湖区“百千万工程”高质量发展要求，积极挖掘在地资源、联动外部资源，发挥好社区“三师”制度优势，推动“百千万工程”走深走实，形成可复制、可推广的“百千万工程”建设“罗湖经验”。