（一）推动资本招商向资本运作转型

　　在用好“补改投”、国企直投、基金返投等资本招商手段，提升资本招商成效基础上，谋划资本招商向资本运作转型：一是积极运作科创债、并购贷等金融工具，关注现有基金项目逐步进入退出期后的盘活，提升资金使用效率、扩大资本运作资源。二是发挥国企GP公司作用，推动国企从LP向GP转变，建立募资激励机制，加强对产业项目的研究和筛选，引导社会资本投向重点产业和优质项目。三是在建立风险控制措施上，积极通过并购重组、定向增发、股权交易等引进重大项目。

　　（二）探索打造企业化的招商平台

　　按照“政府主导+企业化运作”双轮驱动架构原则，设立专业化招商平台公司，产业部门负责政策制定、方向把控及线索筛选，招商平台公司则聚焦项目落地执行、要素整合与服务供给，从两个方面进行探索：一是整合区属国企资源，归集投资开发、载体管理、产业服务等职能，打造“资本运作—载体管理—企业服务—精准招商”四维一体的要素平台。二是创新政策工具，降低合规风险。强化政策执行灵活性，通过存量物业改造降低企业租金成本、设计弹性奖补方案等市场化手段对企业运营给予支持。

　　（三）深化建设创新平台

　　加强对创新平台的考核，如中欧中心、颠覆性中心等，对创新平台的研发投入、成果转化、人才培养等方面进行定期考核评估。对考核优秀的创新平台给予资金奖励和政策支持并加强对接。鼓励创新平台开展关键核心技术攻关和科技成果转化，推动科技成果在罗湖落地转化和产业化。搭建创新平台交流合作平台，促进平台之间资源共享优势互补。

　　（四）重点片区规划建设与招商联动

　　对于清水河总部新城、玉龙片区、B1地块等重点片区，做好规划建设与招商联动。一是形成定制化空间产品，在玉龙片区、B1地块规划独栋产品。明确重点产业遴选、一般产业遴选和国企代建等不同方式。二是在产业形态方面，规划M1用途高端制造业空间，在玉龙片区坚持“高端制造优先”战略，建设复合多元利用产业综合体，推动玉龙片区打造为都市中心区高端制造业最佳承载区。三是招商与空间定制联动，通过资本招商引入罗湖，推动企业发展壮大后拿地建楼；挖掘存量企业上市募投拿地需求。

　　（五）推动生命健康产业办工作高质量发展

　　一是龙头项目带动，用好空间、资本等资源，配套政策、人才等措施，加快龙头储备项目落地。二是加快培育生态，适应生命健康产业周期长的特点，批量对接，批量落地，做大生态企业基本盘。三是依托罗湖医院集团等医疗资源，打造特色生命健康产业生态，鼓励医院企业开展产学研合作。四是整合市场化医疗服务机构资源，挖掘上下游产业链资源。五是向化妆品、健康用品等领域延伸，形成生命健康产业更具发展张力的生态图和产业链。

　　（六）全力攻坚重大项目

　　一方面是加快储备项目落地，在人工智能和软信领域重点攻坚拼多多、喜播教育、蓝信科技、先导科技等，用好快意电梯基金；在生命健康领域，重点攻坚三生制药、国投健康、微医控股、问止中医等，用好睿智医药基金；在空天产业重点攻坚大航跃迁、中卫汇通等；在安全节能环保领域重点攻坚远景能源、友电科技、华润燃气综合能源板块等。另一方面是全面对接一批新项目，责任到人、挂图作战，加强统筹，高频调度、保障资源要素，全力攻坚加快推动落地，尽早取得招商成效。