2026年1月30日，罗湖投控公司在罗湖投控大厦召开2025年度工作总结暨2026年度工作部署会议，公司领导班子、全体员工、各子公司负责人及员工代表参会，区财政局党委委员、副局长刘颖出席会议。

　　会上，公司围绕2026年度战略部署，与各部门、各子公司代表就党风廉政建设、安全生产及经营绩效目标达成共识，明确了各责任主体的年度任务与工作标准，为全年重点任务有序落实提供有力支撑，确保公司发展行稳致远。

　　过去一年，在区委、区政府坚强领导和区财政局正确指导下，罗湖投控公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，紧扣罗湖区“产业提升年”部署，发扬“先锋精神”，公司资产规模稳步增长，超额完成招商引资指标、参与基金总规模再创新高，服务区域发展大局步履坚实。

　　2026年是“十五五”开局之年，罗湖投控公司将以深度融入和服务罗湖区“三力三区”建设为中心，确立“1+2+3+4”年度核心工作目标体系：坚持党建引领“一个核心”；做强招商稳商与资本投资“两个抓手”；构建项目拓展、工程建设、租售运营与物业服务的“三个城区服务矩阵”；筑牢公司治理改革、战略规划引领、资金融资保障、人才队伍建设的“四个支撑”，通过强化协同联动，推动发展再上新台阶。

　　会议强调，要筑牢系统思维、底线思维、长期思维、协同思维“四种思维”根基；要深化招商模式、资本运作、资产盘活、服务供给“四大创新”；要重点攻坚党建引领与治理机制焕新、精准招商提质、资本赋能增值、关键工程攻坚、存量资产盘活增效、城市服务升级、全面风险防控、人才强基聚力“八大行动”，确保各项战略目标任务落地见效，为区域经济社会发展作出新的更大贡献。