2025年8月下旬以来，罗湖区审计局聚焦基层公共卫生政策执行、财政资金使用及服务供给效能，对罗湖区公办社康运营管理情况开展绩效审计，助力提升社康治理体系和治理能力现代化水平。一是突出系统观念做好审前调查。运用政策研读、数据分析、谈话了解等方式，对本区公办社康机构财政投入、资源配置、服务类别、服务半径、信息化水平等开展“多维画像”，找准审计“总开关”，确定本次审计范围及重点。二是突出穿透思维实施现场审计。坚持“办公桌”前移，组织审计组成员进驻社康服务中心，通过“嵌入式”观察与座谈，对基本公卫服务、医疗服务、家庭医生签约、诊疗过程、物资采购等关键业务模块进行“全景扫描”。运用大数据碰撞锁定异常指标，发现问题疑点。三是突出治理导向把准审计方向。围绕提升公办社康服务效能、优化资源配置等审计目标，紧扣“投入-产出-效果”，将审计视角提升至政策执行、资源统筹、服务效能全链条，实现审计从“查问题”向“促治理”、“单点审”向“系统治”转变。下一步，将围绕“促治理、事前防、系统治”三条主线持续发力，推动实现“审计一点、规范一片”，为完善本区社区健康服务管理体系、运行监管机制贡献坚实的审计力量。