2008年，在区委、区政府的正确领导下，区人大、区政协的支持下，各建设单位对照责任制目标要求，齐心协力、狠抓落实，全面推进重点项目规划建设，我区重点项目建设进展较为顺利。截至12月底，14个重点在建项目累计完成投资21749万元，占年度投资计划74%。其中，9个市政府投资项目完成14246万元，占年度投资计划68.7%，5个区政府投资项目完成7503万元，占年度投资计划86.8%。

　　一、2008年重点项目责任制目标完成情况

　　（一）已完成责任制目标的项目

　　5个项目完成责任制目标，占项目总数18.5％，累计完成4461万元，占年度计划149.7％。包括：铁路中学拆建、罗湖小学拆建、区妇幼保健院扩建工程、黄金珠宝产业集聚基地公共服务平台、安托山经济适用房。

　　（二）取得明显成效的项目

　　10个项目取得明显成效，占项目总数37％，累计完成15641万元，占年度计划99.4％。包括： 珠宝产业集聚基地、春风路高架桥声屏障工程、铁路小学拆建、垃圾转运站建设工程、固本强基社区建设、重点商业街环境整治与穿衣戴帽工程、城中村雨污改造工程、社会治安电子防控系统、老住宅区安全隐患整治全覆盖、莲塘片区交通综合改善。

　　（三）取得一定进展的项目

　　12个项目取得一定进展，占项目总数44.4％。包括：清水河物流园区市政环境改造工程、贝丽中学（水贝珠宝学校）、桂木园治涝工程、二线“插花地”外围市政道路改造（不包含金稻田路）、二线“插花地”市政消防二期工程、交通综合整治（片区微循环改造）、地质灾害治理、梧桐山河综合整治、区慢性病防治院、区人民医院住院部扩建工程、金三角市政基础设施、南湖街道社区服务中心及安居房建设工程。

　　（四）存在的主要问题

　　1、在建项目开工率和工程量完成率低，严重影响全区重点项目完成情况。年初计划全年开工在建重点项目达到22个，实际动工在建项目只有14个，动工在建率仅63.6％，影响工程量完成率的突出问题是占权重较大的市重大项目进度偏慢。如清水河物流园区市政环境改造工程仅完成1000万元，占年度计划12.5%；地质灾害治理仅完成427万元，占年度计划21.4%；区慢性病防治院仅完成220万元，占年度计划32.9%；另外铁路小学拆建、城中村雨污改造工程、社会治安电子防控系统进展也不理想。

　　2、部分项目前期工作与责任目标要求有一定差距，未能按计划从B、C类项目转为A类项目。如金三角市政基础设施还未完成专项规划，南湖街道社区服务中心还未完成初步设计及概算编制工作。

　　3、部分项目工作推进难度大，需进一步加大协调力度，确保工程顺利进行，如区人民医院住院部扩建工程用地合同还未签订，社会治安电子防控系统部分监控点无法正常投入使用，老住宅区安全隐患整治全覆盖涉及消防、电力协调等问题。

　　4、用地选址、规划报批、征地拆迁等问题仍然突出。如清水河物流园区市政环境改造工程、贝丽中学（水贝珠宝学校）、二线“插花地”外围市政道路改造（不包含金稻田路）、梧桐山河综合整治工程等需进一步加大协调力度，确保工程顺利进行。

　　二、协调督办情况

　　    2008年我区积极组织协调重点项目建设中遇到的问题与困难，采取一系列措施推进项目建设进度，加大责任目标管理力度：一是严格落实“主办责任制度”，区政府3月印发了《罗湖区2008年重点项目计划及责任制总表》，各重点项目主办单位制定详细工作计划，层层落实责任，明确项目责任人、责任科室；二是推行“半月一协调”和“分级协调”制度，重点项目主办单位主动进行横向协调，横向协调不能解决的问题，报请分管区领导专题研究。据不完全统计，区领导今年已召开协调会逾60次，极大地推动产业集聚地等重大项目建设；三是实行“一月一通报”制度，区政府督查室、区发改局每个月印发《罗湖区2008年重点投资项目责任制落实情况的通报》，对项目进展情况实行定期通报，全年印发10期，及时跟踪项目进展，反映项目问题，实行有效监督；四是建立重点项目协调联席会议制度，由区政府督查室、区发改局、区监察局、区审计局、区财政局等部门牵头，重点项目责任单位参加，共召开3次重点项目协调联席会议，相互支持，形成合力，共同推动重点项目规划建设。