2012年，在区委、区政府的正确领导下，区人大、区政协的支持下，各建设单位对照责任制目标要求，齐心协力、狠抓落实，全面推进重点项目规划建设，我区重点项目建设进展较为顺利。截至12月底，22个重点在建项目累计完成投资99835万元，占已开工项目年度投资计划94.1%。其中，4个市政府投资项目完成23200万元，占已开工项目年度投资计划122.1%，5个市区共同投资项目完成37481万元，占已开工项目年度投资计划101.3％，13个区政府投资项目完成39154万元，占已开工项目年度投资计划78.2%。

　　一、2012年重点项目责任制目标完成情况

　　（一）已全面完成责任制目标的项目

　　16个项目全面完成责任制目标，占项目总数62％。包括：水贝黄金珠宝产业集聚基地市政环境改造二期、贝丽中学（水贝珠宝学校）、翠园中学操场改造、地质灾害治理、全区覆盖老旧住宅区综合整治工程、罗湖福利中心二期、城中村消防安全综合整治、保障性住房建设工程、笋岗工艺城环境改造工程、老住宅区燃气管道建设工程、阳光政府7个子系统、区莲塘中医院工程、莲塘二小、黄贝岭片区市政道路一期工程、罗湖口岸联检大楼周边微循环道路改善工程、区档案管理中心工程。

　　（二）基本完成责任目标的项目

　　7个项目取得较大进展，占项目总数27％。包括：校安工程、社康中心、仙桐路与国威路延长段市政工程、区社会治安电子防控（二类监控点）工程、教育系统信息化工程、宜居城区建设工程、金三角地区空间资源整合工程。

　　（三）进展相对滞后的项目

　　3个项目进展相对滞后，占项目总数11％。包括：二线“插花地”外围市政道路改造、市容环境提升工程、绿道网工程。

　　（四）存在的主要问题

　　1、部分在建项目进展偏慢，未能完成年度责任目标任务，影响全区重点项目完成情况。如市容环境提升工程、绿道网工程等项目进展偏慢。

　　2、部分项目前期工作偏慢影响工程进度。二线“插花地”外围市政道路改造前期工作进展仍不够理想，需进一步加快进度，确保工程顺利进行。

　　二、协调督办情况

　　2012年我区积极组织协调重点项目建设中遇到的问题与困难，采取一系列措施推进项目建设进度，加大责任目标管理力度：一是党政领导齐抓共保，严格落实“主办责任制度”，区政府3月印发了《罗湖区2012年重点项目计划及责任制总表》，将重点项目督办工作进一步细化，把责任目标分解到季度，责任层层分解到每个单位、每个经办人；二是推行“半月一协调”和“分级协调”制度，重点项目主办单位主动进行横向协调，横向协调不能解决的问题，报请分管区领导专题研究。据不完全统计，区领导今年已召开协调会逾66次，极大地推动产业集聚地等重大项目建设；三是实行“一月一通报”制度，区政府督查室、区发改局每个月印发《罗湖区2012年重点投资项目责任制落实情况的通报》，对项目进展情况实行定期通报，全年印发10期，及时跟踪项目进展，反映项目问题，实行有效监督；四是建立重点项目协调联席会议制度，由区政府督查室、区发改局、区监察局、区审计局、区财政局等部门牵头，重点项目责任单位参加，定期召开重点项目协调联席会议，相互支持，形成合力，共同推动重点项目规划建设。