一、2023年工作计划

　　（一）突出政治统领，坚持理论武装头脑

　　以贯彻落实党的二十大精神为总指引，深刻学习领会区党代会、区两会精神，牢牢锚定罗湖构建“三力三区”的全新目标定位，时时提醒干部职工要以“三个务必”、“赶考”精神砥砺自己，踔厉奋发、笃行不怠，忠诚履职、实干苦干，促使国库支付工作与区委区政府各项决策部署深度融合，切实增强做好新时代国库支付工作的使命感、责任感，以务实高效举措服务我区高质量发展迈出更大步伐。

　　（二）坚持创新赋能，服务高质量发展

　　通过“智慧支付”“掌上支付”平台建设的完善和升级，充分发挥“数字财政”功能，推动改革创新全面发力、多点突破，服务我区经济高质量发展。一是创新“云检索、即查询”会计档案智慧化，助力我区数字政府建设。依托罗湖区数字政府档案室”建设工作，探索创新“电子会计档案模块”，实现对财务信息在线“云检索、即查询”，让数据成为生产力，为区委区政府提供决策参考的时效性，更好地服务我区数字经济、数字社会、数字政府的建设。二是构建财政资金“掌上支付”保障措施，为城区治理提质增效。扎实做好改革的“后半篇文章”，财政资金“掌上支付”上线后，实现了业务审批延伸到“指尖”，配套做好“移动支付”“掌上审批”的业务指导、流程指引，强化网络安全机制防线，切实构建掌上移动支付新型安全管理信任体系。三是深度挖掘“智慧支付”数据宝藏，助力“智慧反腐”。充分发掘财务信息宝藏，为区委区政府决策提供数据参考，通过嵌入预警分析模型，提升系统自主分析功能，切实筑牢资金安全防线；完善电子发票模块功能，扩大电子发票模块自动甄别范围，切实从源头减少假发票报账行为发生，为我区基层治理能力现代化和党风廉政建设作出积极贡献。

　　（三）规范业务标准，保障资金支付安全

　　进一步建立健全各项业务工作管理规定和工作机制，规范“三个一”业务标准，强化内审稽核全过程监督检查，提升审核把关能力，切实当好财政资金安全“守门员”。一是将“问题清单”变为“履职清单”。根据巡视、巡察、审计发现的预算单位财务开支方面问题，认真梳理、分析研判，举一反三，把根源挖深找准，强化责任意识，扎实做好整改工作，力促整改取得实效。以系统化思维破解难题，推进支出审核精细化，通过完善制度堵塞漏洞、纠错指导强化培训、规范管理等多项整改措施，扎实纠正查出的问题，避免同类问题屡审屡犯。二是用“业务漏洞”倒逼“业务规范”。强化内审稽核，开展日常稽核+专项稽核工作，以发现的问题为导向统一支付标准，优化业务流程，从制度设计上堵塞各业务环节漏洞，倒逼业务规范，打造“一把尺子、一个口径、一个标准”的业务工作流程。

　　（四）专业精准高效，服务“三力三区”建设

　　不断强化服务方式创新，深化服务质效，服务细节多元精神，提供多维度的专业指导，为预算单位“理好财”，为区委区政府“当好家”，以坚实的服务保障“三力三区”建设。一是开展“深调研、精诊断、促提升”。要求主管会计对预算单位的业务做到“三个熟悉”（熟悉预算单位基本职能、熟悉预算单位新增业务、熟悉预算单位年度重要工作），主动保障好区政府的重点工作的顺利实施，紧盯各单位财务上的重大事项和风险，通过“点对点”深入了解预算单位资金支付的痛点和难点，并做好规范指导、政策解释，及时反馈专业的指导意见，切实提供高质量的专业服务。二是组织财务人员业务培训。落实整改巡视巡察、审计、专项检查中预算单位的财务问题，邀请区内相关部门业务骨干和专家教授专题辅导，对突出问题开展系列专题培训，从源头上规范财务行为，强化预算单位主体责任，严肃财经纪律，全面提升我区财务人员业务综合素质和专业化水平。