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罗湖区财政局2022年上半年工作总结

来源:罗湖区财政局 发布时间:2022-11-22

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  2022年,在区委、区政府的坚强领导下,罗湖区财政局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神以及中央经济工作会议精神,紧扣财政职能,统筹抓好疫情防控和经济社会发展两个大局,为建设社会主义现代化可持续发展先锋城区提供有力保障。

  一、2022年上半年工作情况

  (一)强化财政政治属性,党建引领提升基层治理

  罗湖财政始终把政治建设摆在首位,全力加强党对财政工作的全面领导,坚持“以政领财、以财辅政”,大力弘扬“先锋精神、奋斗文化”,2022年上半年各级党组织开展“第一议题”学习41次,组织“周五智慧课堂”、业务小组研讨、专题党课等7次。全局上下担当作为、奋勇争先、再创佳绩,先后荣获罗湖区“青年文明号”“五四红旗团支部”荣誉称号,被省财政厅评为全省财政系统法治财政示范单位;合同履约监管改革项目荣获第六届“中国法治政府奖提名奖”;支援疫苗接种专项工作获得区委表扬书。

  (二)科学组织财政收入,多点发力拓宽财源渠道

  紧盯第六轮市区财政体制改革,抓好收入组织,强化风险应对,按照“大财政、大预算、大资产”管理理念,多渠道拓宽收入来源,稳住“钱袋子”。第一,加大政府资产盘活力度,完成盘活资产面积达8万平方米,实现非税收入超收9.8亿元,获伟中市长表扬肯定。第二,积极向市财政局争取2022年新增地方政府债券额度22.35亿元,新增额度同比实现翻番。第三,拓宽融资渠道,充分发挥国企投融资功能,向国开行争取到32.84亿元政策性银行融资支持物业回购工作。

  2022年1-6月,罗湖区一般公共预算收入实现48.58亿元,比上年同期(下同)自然口径下降21.66%,剔除退税减税及延期划库不可比因素后同口径下降7.32%。政府性基金预算收入实现39.36亿元,增长277.39%。国有资本经营预算收入820万元,增长54.4%。

  (三)加快预算支出进度,全心全力保障民生福祉

  半年来,罗湖区财政局以疫情防控、保障民生、服务产业为重点,紧抓预算执行跟踪管理,把“过紧日子”作为常态化要求,当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”。一是加大财政资金统筹力度。按照调慢补快原则,收回年内预计无法支出的财政资金约13.97亿元,统筹用于保障亟需资金支持的领域。二是全力保障疫情防控。截至6月底累计支出疫情防控工作经费6.6亿元,执行率达到72%。三是民生领域支出不断提高。九大类民生支出实现107.16亿元,占财政支出的比重超过八成。四是加强民生事项监督。强化服务类民生实事重点监督项目监督,定期对资金情况进行通报,确保取得实效。

  2022年1-6月,罗湖区一般公共预算支出实现132.17亿元,完成年度预算的60.57%,同比增长30.2%,增速全市排名第一。其中,专项债总体支出进度80.42%,在全市各区排名第三。政府性基金预算支出实现35.49亿元,增长333.52%。国有资本经营预算支出143万元,增长43%。

  (四)发挥财政监管职能,促进财政管理提质增效

  一是提升国有资产管理水平。开展执法执勤用车及特种专业技术用车使用情况清查工作,规范单位对公务用车管理行为;开展资产领域专项整治行动,规范资产出租、资产处置问题。二是深化“放管服”改革。完善政府采购机制,将单位自行采购进场交易或备案的项目金额由10万元提高至20万元,促进采购工作提质增效;加大政府采购支持中小企业力度,中小微型企业中标我区的政府集中采购合同金额达2.75亿元,有效对冲疫情对市场主体特别是中小微企业的影响。三是强化财政投资审核工作。聚焦重大政府投资项目,累计完成“一馆一中心”“瓶改管”等投资审核项目61个,送审金额26.05亿元,核减金额1.36亿元,审减率达5.22%。四是开展政府投资项目历年暂付款挂账清理工作,预计完成两个项目涉及约2000万元的挂账清理。五是强化经济运行调度,建立非营利性服务业专班,落实“日调度、周盘点”制度,加强走访调研,提升非营利性服务业数据纳统质量和效益。

  (五)聚力改革创新发展,加快建立现代财政制度

  一是进一步推动数字财政建设。深入实施“智慧财政”部标改造,推行电子化支付,实现信息数据共享。正式上线财评系统,实现报审一键办、流程网上办、评审智能办。二是进一步深化合同履约监管改革。大力推广电子合同“云签约”,利用信息化手段,优化签约流程,推进政府合同常态化监管。上半年合同平台累计录入监管合同7084份,涉及金额74.74亿元,其中签署电子合同1624份,同比增长62.99%;受理集中采购合同备案282份,核准通过243份。三是进一步深化预算绩效管理改革。围绕“市考区”指挥棒,及时调整我区预算绩效管理年度工作重心,抓好迎考应检“规定动作”的同时,强化绩效结果运用,进一步拓展预算绩效管理的深度和广度。


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