在区委、区政府领导和重视下，在市卫计委的支持和指导下，区卫生计生局党委树立“以患者需求”为指挥棒，狠抓医疗质量提升，全面实施“三名工程”，医疗质量得到持续改进，医疗水平稳步提升。现将落实“三名工程”进展情况汇报如下：

　　一、加大了高层次医疗人才引进和培养力度，打造名医。

　　一是加大医疗高层次人才引进力度。区财政安排2600万元，专门设立医疗人才引进专项经费，对高层次人才采取“一事一议”形式给予免费提供人才安居房和一次性安家补助。二是在全国公开选聘院长。区委区政府主要负责同志亲自赴大连协调，成功引进全国优秀院长，国务院特殊津贴专家，原大连市中心医院院长孙喜琢同志到罗湖担任罗湖区人民医院院长。截至8月31日，引进副高以上医疗专业技术人员19名，其中省级重点学科带头人1人，博士生导师2人。三是实施医疗专业技术人员外出进修“五年全覆盖工程”，由区财政安排400万元专项经费补助专业技术技术人员外出进修，上半年外派中青年专业技术骨干赴国内外知名医院进修学习154人次，其中选派30名年轻护士长赴浙江邵逸夫医院和广东省人民医院（全国护士长培训基地）脱产进修学习一个月。

　　二、加强重点学科建设，打造名科。

　　在满足基本医疗需求的前提下，大力发展重点、特色专科建设。出台区重点学科建设管理办法，区财政每年安排280万元用于扶持区属重点学科建设，明确医院在在科室规模、经费使用、人才培养、设备配置等方面给予政策倾斜。目前拥有不同层级重点学科21个，其中卫生部许可学科1个（头颅咖玛刀），省级中医特色专科5个，市级重点专科3个（含建设单位），市级中医特色专科3个，区重点专科、重点实验室6个，区特色专科3个。初步形成以微创、生殖及中医特色的学科群。其中市重点专科（妇科微创中心）患者遍布全国各地，乃至国外的澳大利亚、加拿大、马来西亚、印度尼西亚等地区，学科辐射影响力不断增强。各学科以点带面，有效促进其他学科共同发展。

　　三、借力提升医疗品牌，打造名院。

　　一是区财政今年盘活存量资金中专门安排医疗设备专款用于罗湖区人民医院更新和补充医疗设备，目前设备采购已进入招标程序。二是罗湖区医院加入北京大学人民医院医疗共同体。5月13日，与北京大学人民医院远程视频设备联调成功，双方可进行远程会诊、病例讨论，使罗湖患者足不出罗湖可享受北京顶级专家医疗服务。三是罗湖区人民医院于8月12日成立肿瘤个体化治疗院士工作站和临床转化医学基地，定期由周宏灏院士团队来罗湖指导和讲学，与深圳大学合作，在罗湖区人民医院建立临床转化医学基地，探索将基础研究的成果转化成为实际患者提供的真正治疗手段，强调的是从实验室到病床旁的联接，提高医学科研水平。

　　四、推进区域卫生信息化项目建设， 建立实用共享的医疗卫生信息系统。

　　为实现医疗机构之间资源共享，区财政投资9823万元建设罗湖区区域卫生信息化项目建设。拟采用“集中建设、集中管理、统一规划、分步实施”模式，用三年时间建设罗湖区统一的卫生信息数据中心和区域平台，主要构建罗湖区区域卫生信息化建设“113”框架：一个数据中心、一个区域卫生信息平台、三大业务应用系统。通过网络技术自动地采集、传递、存储、处理所辖各个医疗机构的卫生数据,实现信息资源的共享和利用,以支持医疗服务、公共卫生以及卫生行政管理的计算机软件系统。

　　2014年完成第一期投资计划2500万元。目前已完成初级设计和概算，拟于9月底前完成招标，年底前完成数据中心硬件设备建设（含服务器及存储、虚拟化服务器、负载均衡、信息安全设备、备份设备等）、机房建设、光纤及网络设备、医院信息系统和系统支撑软件及其它项目的建设。

　　五、推动医养融合，探索医疗机构与养老机构融合新模式。

　　在全市率先探索医养融合新模式，在医院、区福利中心、社康中心、居家养老四个层级全面开展医养融合模式的探索，为患者疾病诊治、为老年人提供更高品质的晚年生活。4月16日，罗湖区人民医院与渔邨老人照料中心挂牌深圳市首家“医养融合”日间照料中心，在福利中心设置医养融合老年病科医院，受到社区百姓的欢迎。

　　六、以罗湖区人民医院为平台，启动诊疗中心建设。

　　在区委、区政府主要领导的重视下，期大量调研和项目论证，初步选区政府物业原富丽华酒店，共计28300平方米作为诊疗中心场所。并采取“分三步走”推进建设诊疗中心。目前先以罗湖区人民医院为平台，先启动医疗中心项目。国内外聘请特色专科名医，目前已达成合作意见有6个专家和团队，罗湖区人民医院已根据入驻名医及专科要求，在罗湖医院内部改造医疗用房5600平米，争取12月诊疗中心在罗湖区人民医院挂牌正式启动运营。

　　七、推进罗湖区域卫生信息化项目建设。