2008年，罗湖区全面贯彻落实十七大精神，深入学习实践科学发展观，以政府推动、市场引导、行业促进、区域合作为原则，紧紧围绕转变经济发展方式，采取完善公共服务平台、推进总部经济发展、改善企业营商环境等一系列措施，扎实推进黄金珠宝产业结构优化升级，提升辖区珠宝企业的竞争优势，为珠宝行业的科学发展提供强大动力。

　　一、积极拓展黄金珠宝产业发展空间，促进产业集聚。目前，罗湖聚集了1500家左右珠宝生产经营单位，但珠宝基地只有56.6万平方米，既限制了现有珠宝企业的发展，也难以吸引区外大型珠宝企业的入驻。为给辖区珠宝企业提供更大的发展空间，同时吸引区外知名珠宝企业的入驻，我们一方面对现有珠宝基地实施“腾笼换鸟”措施，腾出空间吸引知名珠宝企业入驻。另一方面我们还积极做好珠宝基地扩大范围工作，占地面积将在现有56.6万平方米基础上再扩大110多万平方米，并进一步提高建设和改造标准，增加购物、旅游的配套服务设施。

　　二、加大公共服务平台建设力度，提高珠宝企业品牌知名度和辐射力。以珠宝集聚基地珠宝产业的规模和质量为基础，形成了以黄金珠宝交易、批发、直销等一批高水平、专业化的大型珠宝交易平台。成功筹备举办2008深圳珠宝节，邀请了全国15个中心城区政府代表、黄金珠宝产业专家和品牌专家以及企业代表出席珠宝节开幕典礼。还就中国珠宝产业发展现状以及发展方向、各珠宝产业基地的建设情况和发展策略以及发展思路进行了热烈而深入的讨论，加深了各珠宝产业基地相互间的了解，为罗湖珠宝产业的发展提供了诸多借鉴，也进一步扩大了深圳黄金珠宝产业基地的影响力。

　　三、积极促进产业优化升级，打造高端产业价值链。充分利用罗湖第三产业发达的优势，在新成立的水贝产业配套中心引进国内知名的设计师工作室营造设计研发的范围，以提升珠宝产品的附加值。着手对珠宝基地进行商业规划，完成了《水贝黄金珠宝市场业态功能及空间布局策略研究》以及《深圳市黄金珠宝产业集聚基地商业街区风貌控制引导设计顾问咨询》，通过环境改造完善营商环境，争取把珠宝基地核心区域打造成珠宝市场的“华强北”。