6月

罗湖全面推进多个领域深化改革

来源: 宣传部(文化体育局) 信息复核时间: 2017-06-21 字体大小:

  6月20日,罗湖区委书记贺海涛、区长聂新平主持召开全面深化改革领导小组第十六次会议,研究推进城市更新、基层治理、医疗卫生、安全生产、政务公开等多个领域深化改革。区领导王守睿、宋延、范德繁、李小宁、李志荣、文忠、陈广等参加会议。

  城市更新:力争完成固定资产投资200亿元

  据悉,罗湖今年将深入推进大梧桐新兴产业带、红岭创新金融产业带等“两带两线、三区三篇”城市更新,推动蔡屋围、湖贝两大统筹片区尽快动工建设,计划全年新开工14个项目,在建及建成49个项目,新增产业空间59万平方米,力争完成城市更新固定投资200亿元。

  为进一步深化城市更新改革,罗湖将以高标准规划统领城市更新,注重以人为本,加强公众参与,保障更新的系统性、协调性和科学性;同时强化公共利益导向,通过精细化的规划设计、建设和管理,不断提升公共配套水平、改善公共空间品质;并在产业发展、项目计划、空间布局、设施建设等方面加强片区统筹,实现高质更新;此外还将进一步优化和健全工作机制,做好项目审批、监管和服务,高效推进城市更新项目实施。

  基层治理:建立街区质量党建和治理工作体系

  罗湖将强化街道党工委管党治党能力,深化和拓展质量党建体系,着力建设党组织充满活力、党群组织融合发展的街区质量党建工作体系,更好地服务群众、凝聚社会,建设新型和谐紧密的党群关系。

  同时,依托街道“大部制”改革和社区体制改革成果,进一步融合条块关系、理顺治理体系、创新治理机制、提升治理能力,全面打造与街道大部制相契合的街区治理体系,切实提升街区治理水平。

  此外,还将进一步发挥社区、社工和社会组织在社会治理中的作用,建立社会组织培育支持体系,建立社区居民议事会规则本土主持人培育机制,打造专业化的社工服务队伍。

  医疗改革: 建立300个以上家庭医生团队

  在深化医疗卫生体制改革方面,罗湖将重点推进社康中心全科医生人事薪酬制度改革试点工作和家庭医生签约工作,深入推进医卫融合及医养融合,健全罗湖医院集团运行激励约束机制。

  2017年,罗湖将建立300个以上的家庭医生服务团队,实现辖区户籍人口家庭医生服务签约率达到60%,重点人群签约率达到75%。一类社康中心至少设2个专科医师工作室,其他社康中心至少设1个专科医师工作室。

  安全生产:完善责任、制度、管理三大体系

  罗湖将完善安全生产工作标准,通过定标准、抓培训、督巡查、严执法,有效解决企业怎么做、巡查人员怎么查、执法人员怎么罚的问题;健全安全生产责任考核机制,每季度末月组织专家开展一岗双责现场考核。

  同时,完善安全生产执法机制,构建联合执法平台,加强企业主体责任体系建设,深化企业安全生产诚信体系。建立安全生产违法企业和人员“黑名单”制度,将企业安全生产违法行为、存在重大隐患、发生事故或受到行政处罚等情况纳入企业信用信息采集范围。

  建立基层安全员队伍制度规范,探索各类基层安全员队伍在安全生产中的有效合作机制;探索推进安全生产信息化管理,完善罗湖区安全管理综合信息系统,打造“互联网+安全综合服务模式”,提高风险防控能力。

  政务公开:构建最优交互式政务公开平台

  日前,罗湖区作为深圳唯一的试点,纳入全国基层政务公开标准化规范化试点工作。罗湖将在人力资源、民政、社保、公安、卫生、城管、教育和环保等8个单位,重点围绕就业创业、社会救助、社会保险、户籍管理、医疗卫生、城市综合执法、养老服务、义务教育和环境保护等9个方面开展试点工作。

  为此,罗湖将依托政府门户网站,通过信息共享、互联互通、业务协同,构建信息最新、覆盖最全、响应最快、服务最优的交互式政务公开平台,实现群众随时随地“一网”可查;并在各级行政服务大厅开辟政务公开便民查询区,积极发挥各类媒体的作用,增进公众对政府工作的认同和支持。

  此外,罗湖还将试行“大政务公开”的管理架构,建立集政务公开、便民服务、政务舆情、电子政务等相互交融、协调保障、运行一体的“大政务公开”工作机制,运用“互联网+”手段和大数据技术,不断提高试点单位公共决策、公共管理、公共服务的响应速度,以政务公开标准化规范化反哺行政效能提升。

  区委书记贺海涛、区长聂新平指出,改革不是一蹴而就,必须在改革的过程中发现问题、破解问题、完善机制、推进改革;要解放思想、真抓实干,积极借助外脑,不断丰富改革思路,以具体的措施提高改革的效率,推动实施方案落地,以全面深化改革推进罗湖全面振兴发展,提升老百姓的获得感。(罗湖社区家园网 林苗苗)

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