2024年，在区委、区政府坚强领导下，我办紧紧围绕创建“三力三区”工作部署安排，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以坚定的信心、务实的作风，团结奋进、拼搏实干，统筹推进政府物业管理各项工作，为罗湖高质量发展提供坚实物业空间保障。

       一、思路与成效

       （一）找准工作的切入点、结合点、着力点，全力以赴做好重点工作任务落实工作

       1.推动解决7个预算单位长期挂账问题取得实质性进展。2024年6月30日按区上缴国库业务管理的相关规定及程序办理完成挂账余额上缴国库业务及账务处理工作，此历史遗留问题圆满解决。

       2.在做好教育系统政府物业接收工作、查缺补漏等收尾工作的同时，开展对医疗系统政府物业接收管理工作。教育系统政府物业接收工作在6月完成，接管并委托管理的物业共305项；完成接收并委托医疗系统政府物业共103项。

       3.罗湖区政府物业信息系统优化升级。完善政府物业信息化管理系统租赁物业到期短信提醒、租赁合同超期预警监测及系统移动端界面升级产业用房图片展示功能等；结合区政务和数据局关于罗湖区时空信息赋能平台（CIM平台）开发工作，同步设计开发“物业空间”场景应用，提升“一张图”的功能演示效果；在企服中心现有平台基础上，分别从社会企业、兄弟区做法经验、街道基层实操等方面开展系列调研，梳理形成产业空间程序设计初步方案。

       4.专项债年度支付任务。我办牵头负责的2024年度专项债项目：1.深圳市政府专项债券（八期）；2.深圳市政府专项债券（四十九期），均已全部支付完成。

       （二）以巡促改、补足短板，以审促改、攻坚克难，把问题整改作为2024年重要工作，以自我革命的精神去推进，举一反三，杜绝屡巡屡犯、屡审屡犯

       根据区委巡察工作统一部署，2023年3月至5月，区委组织开展了八届区委第四轮巡察，区委第二巡察组对我办党组开展了巡察。根据2023年7月10日《区委第二巡察组关于巡察区物业办党组的反馈意见》，与之关联的有区审计局2023年10月30日转来的《罗湖区物业办租金收支情况专项审计报告》以及区委书记范德繁同志批示有关要求，以及区巡察办2024年2月22日《关于进一步抓好书记专题会议“点人点事”巡察问题整改工作的督办函》（罗巡办函〔2024〕16号）关于教育系统物业未统管的事项整改督办工作相关要求。

       针对上述问题，2024年我办共召开13次党组会专题研究部署，立行立改、持续攻坚，经各方努力，截至2024年12月底，审计指出的问题已全部完成整改，巡察剩余2个取得成效、持续推进，书记专题会议“点人点事”巡察问题3个事项已整改完毕，共完成十八规章项制度制定及修订工作，强化建章立制。2024年11月25日，区领导赖建华主持召开区政府物业资产管理工作专题会，听取我办巡察审计问题整改工作情况汇报，对我办整改工作成效予以肯定。

       （三）发挥党建“红色引擎”作用，筑牢意识形态主阵地，以高质量党建引领高质量发展

       一是抓好管党治党主体责任履行。制定2024年度党建工作计划明确工作要点，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，严肃规范开展领导班子民主生活会、办领导班子述职述责述廉会等规定动作。二是抓严“第一议题”学习制度落实。及时组织学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”。三是抓牢“三重一大”决策制度执行。认真履行民主集中制，切实履行全面从严治党主体责任，不断增强科学决策能力，发挥党组把关定向作用。四是深入贯彻落实意识形态工作责任制，加强政治宣传和政治督查。通过开展专题学习、讲党课、主题党日等多种形式，扎实推进党纪学习教育工作，抓好党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻。五是全力做好社区一线“三助力”行动，下沉社区参与创文活动，“七一”慰问挂点社区困难党员。高质高效推进南粤党员先锋工程，以党建引领不断推动工作取得新突破。

       （四）守正创新、执行力强，注重细节、全面梳理，敢啃“硬骨头”，推动重点、难点工作任务落地见效

       1.湖贝、蔡屋围统筹片区城市更新项目涉及区政府物业复建签约相关工作圆满收官。在区主要领导高位推动下，完成湖贝统筹片区城市更新项目涉及市公安局技侦支队、罗湖公安分局物业拆迁搬迁补偿安置“两两”协议签订工作，对接完成市容景观事务中心所属物业拆迁补偿签约等工作。通过多次协调，完成蔡屋围统筹片区城市更新项目涉及市生态环境局的“两两”协议签订工作。

       2.圆满完成罗湖“二线插花地”棚户区改造项目配套商业公开招租工作。有效解决回迁居民生活采购不便问题，通过公开招租方式引入整体统筹运营方，2024年7月与中标方签订房屋租赁合同，第一期租金加押金到账并上缴至区财政。

       3.成立内部确权工作专班及党员先锋队，主动对接市不动产部门、区机关事务管理局，分类推进，成效显著。截至2024年12月底完成物业转移确权登记面积75282.65平方米，初始登记面积98764.44平方米，合计登记面积：174047.09平方米。

       4.跟进落实A6地块大楼建设工作。完成《罗湖区东门街道湖贝统筹片区城市更新单元A6地块回购框架协议》签订工作，成立区物业办A6地块大楼物业管理公开招标工作小组，进行了全面市场调查和管理费初步测算，调研学习“城市云客厅”建设情况，为高质量推动A6大楼建设夯实基础。

       5.妥善完成协调处理康馨公司历史上涉及05-09地块土地平整、土石方外运、边坡整治等前期投入资金补贴等有关事宜。于2024年7月10日支付完毕第二期余款（即尾款）。

       6.圆满完成五方健康驿站资产处置等工作。2024年3月完成驿站拆除、清运和场地移交。

       7.聚焦主责主业，统筹做好政府物业资产管理日常工作。完成城市更新项目涉及翠新社区服务站拆迁补偿协议签订等工作；完成桂园街道办事处办公楼、梅园社区党群服务中心、区委党校、区图书馆物业租赁等工作；完成罗湖商务中心租金、押金处理等工作。

       （五）统筹谋划，解放思想，积极主动做好产业空间拓展及服务保障工作

       1.成立内部的产业空间保障工作专班。研究制订实施方案，赴宝安区公共物业管理局学习经验，与辖区企业座谈交流，到翠竹街道试点调研，会同区政数局参考宝安、南山建立产业空间应用程序及设立微信小程序“罗i空间”。成立A6地块大楼产业空间招商工作专班，提前谋划大楼产业空间招商及“城市会客厅”打造等工作。

       2.持续做好存量产业用房管理工作。积极配合引进部门做好企业服务及物业租赁相关工作，并定期反馈物业空置情况。

       3.通过租赁社会物业的方式为我区产业发展提供空间保障。

       4.调、配并举加大产业用房供给力度。在满足基本需求的情况下将非产业空间物业用于产业发展过渡性安排。

罗湖区机关物业管理办公室

2025年2月17日