一、完成首次绩效评估，优化政府绩效评估指标体系。在全面、客观总结我区绩效评估工作和2007年度责任目标完成情况的基础上,编制完成了《罗湖区政府2007年度绩效评估报告》；广泛征求各职能部门对市政府绩效评估指标体系的修改意见并反馈给市绩效办，配合市绩效办完成优化市政府绩效评估指标体系和绩效评估问卷调查工作。

　　二、周密安排，抓好2008年绩效评估方案制定工作。区绩效办深入各职能部门开展调研，按照“解放思想、好字优先、稳中求进、以人为本”的经济工作原则，就如何细分阶段任务、量化工作目标、明确和落实工作职责、加强工作的计划性广泛听取各单位的意见，组织区绩效评估委成员单位参与编制《罗湖区政府2008年绩效评估工作方案》确保了绩效评估方案的科学性、实效性和可操作性，

　　三、强化工作责任，认真组织实施绩效评估工作方案。经市绩效评估委批复后，区绩效办将《关于印发罗湖区政府2008年绩效评估工作方案的通知》（罗绩委1号文）等文件印发各有关单位，各单位制订出有落实措施、有进度要求、明确分管领导、落实任务到具体科室和责任人的绩效评估工作方案，确保了我市绩效评估工作的顺利开展和预期目标的实现。

　　四、加强绩效督查督办，积极落实民计民生工程。为加强对绩效评估的监督管理，年初区政府印发了《深圳市罗湖区2008年重点项目计划表的通知》和《罗湖区2008年重要工作责任制的通知》，对责任单位实行“双责任”制度，每季度通报任务完成情况。同时将区政府2008年绩效评估目标中的重大任务和区政府2008年重要工作任务的完成情况纳入罗湖区行政监察系统管理，对按时报送及办结情况进行实时监督。我区上半年重要工作任务2项已按时完成，提前完成年度任务1项，市重大任务6项，除1项因暴雨天气影响外，按时完成阶段任务5项，占阶段任务的83.3%。

　　                                                                                                                                                                         （区绩效办）